stify"> Атестація кадрів - важлива складова частина управління персоналом, найбільш ефективна форма оцінки кадрів.
Атестація персоналу - це перевірка професійних знань працівника і його ділових якостей.
Атестація персоналу - це процедура систематичної формалізованої оцінки відповідності рівня праці, якостей і потенціалу особистості співробітників вимогам виконуваної роботи [27].
Атестація є законодавчо закріпленою системою оцінки персоналу.
Атестація (як прийнято називати регулярну оцінку персоналу в Росії) з'явилася в радянських державних підприємствах і організаціях в 70-ті роки вже минулого ХХ століття. Застосовувалася атестація для оцінки відповідності займаній посаді керівників, фахівців і службовців. Система була у високому ступені формалізована і в багатьох організацій працювала тільки на папері. Там же, де справа доходила до реальних дій, процес атестації закінчувався серйозної нервової струсом для всіх учасників, і, в дуже рідкісних випадках, звільненням неугодних начальству співробітників.
На робочих ця система атестації не поширювалася, однак для них існувала система розрядів. Для підвищення розряду робітника при ускладненні виконуваної ним роботи (і відповідного підвищення зарплати) організовувалися іспити у кваліфікаційних комісіях [18].
З переходом до ринкової економіки більшість російських підприємств відмовилися від атестації як від пережитку соціалізму. Однак прийшов в країну західний бізнес приніс і напрацьовані за багато років підходи до оцінки персоналу. З'ясувалося, що ці підходи (описані далі) різко відрізняються від звичних для керівників російських підприємств. Незважаючи на новизну цих підходів, що передбачають значно вищий рівень відповідальності лінійного керівника за проведення оцінки, зазначені підходи поступово приживаються в Росії, хоча в основному поки, все ж, в організаціях з менеджментом західного зразка [14].
У 2002 році термін «атестація» з'явився в новому Трудовому Кодексі РФ (стаття 81 п. 3, підпункт «б» і стаття 82) в якості способу визнання співробітника не відповідає займаній посаді з метою звільнення з ініціативи роботодавця [27].
Атестація є процес оцінки ефективності виконання співробітником своїх посадових обов'язків, здійснюваної його безпосереднім керівником. Атестація включає в себе кілька етапів і по суті є безперервним процесом.
Основними цілями атестації є:
Отримання інформації для прийняття управлінських рішень. Оцінка, наскільки потенціал співробітників дозволяє реалізувати цілі компанії (необхідні сформульовані цілі та завдання компанії, її образ на ринку, проблеми розвитку).
Отримання інформації для поточної роботи з персоналом - для корекції діяльності та поведінки співробітників, а також для виявлення областей, які потребують підвищеному контролі. Розробка системи просування і переміщення співробітників, насамперед, своїх фахівців. Внутрішньо просування співробітників часто більш ефективно і дешево, особливо в ситуації дефіциту професійних кадрів. Розробка й уточнення системи навчання та розвитку персоналу. Упорядкування системи прийняття рішень про звільнення персоналу [36].
Формування (зміна) системи мотивації та стимулювання персоналу. Підвищення відповідальності персоналу за компетентне виконання посадових обов'язків. Заохочення співробітників до підвищення професіоналізму, вдосконаленню навичок і знань. Зближення індивідуальних цілей співробітників і цілей організації.
Прийняття рішень, пов'язаних зі зміною компенсаційного пакета, що мають конкретні матеріальні наслідки для працівників: зміна заробітної плати; зміна системи заохочення (покарання); підвищення мотивації.
Прийняття рішень, пов'язаних з розвитком організації (приведення у відповідність людських ресурсів з планами організації): отримання зворотного зв'язку; виявлення потенціалу; інформування співробітників про те, чого чекає від них фірма; розвиток кар'єри; особистий розвиток; коригування планів організації; інформація для планування людських ресурсів. [6].
Атестація персоналу може застосовуватися в різних видах в залежності від організації і таких її характеристик, як організаційно - правова форма, розміри, чисельність персоналу, стадія життєвого циклу, внутрішня середовище і зовнішнє оточення організації та багатьох інших особливостей організації [22].
Основні види атестації:
Чергова атестація проводиться щорічно і обов'язкова для всіх працівників. Основа атестації - опис виконаної роботи і результатів за основними видами діяльності.
Атестація після закінчення випробувального терміну переслідує мету - отримання докуме...
