підходу пов'язано з людськими проблемами;
цей похід можна застосувати до будь-якій людині;
даний похід вимагає часу для аналізу всієї системи.
3. ПЕРЕДУМОВИ РОЗВИТКУ ОРГАНІЗАЦІЙНОГО ПОВЕДІНКИ
Вивчення сучасних теорій організаційної поведінки вимагає розгляду історії розвитку науки в цілому, яка разом пройшла шлях еволюції - поступального розвитку та послідовного вдосконалення. Саме така природна форма становлення науки підтверджує її життєздатність. p align="justify"> У розвитку ОП слід виділити два етапи: емпіричний та науковий.
Перші спроби осмислити поведінку людини виникли в далекій давнині на емпіричну основі. Фундаментальні проблеми особистості були сформульовані в працях великих давньогрецьких мислителів Сократа, Платона, Аристотеля та інших філософів в IV-V ст. до н.е. Вони вперше в історії європейської суспільної думки поставили проблему взаємин особистості і суспільства, соціального середовища, співвідношення індивідуалізму і колективізму. p align="justify"> Запитання поведінки особистості в навколишньому середовищі розглядалися в різних релігійних навчаннях. Зокрема, ідея примату колективу над особистістю живила раннє християнство і разом з православ'ям прийшла на Русь. Православ'ю притаманні особливий духовний настрій, почуття причетності і єднання, співпереживання, взаємної любові та жертовності. p align="justify"> Передумовами становлення наукової концепції організаційної поведінки можна вважати ідеї свободи, рівності і братерства французьких просвітителів (Вольтер, Ж.-Ж. Руссо, П.А. Гольбах), соціалістів-утопістів (Т. Мор, Т . Кампанелла, Р. Оуен) в середині XVIII ст., класове вчення (К. Маркс), психологія народів (В. Вундт) у Німеччині в середині XIX ст.
Багато ідей мислителів минулого і сучасності мають пряме відношення до проблем міжособистісного спілкування та групової взаємодії людей.
. СИСТЕМНИЙ ПІДХІД У організаційна поведінка
Системний під хід до опису організаційної поведінки полягає в представленні поведінки працівника як результату сукупного впливу взаємопов'язаних елементів.
Соціальний обмін - обмін різними соціальними благами як основа суспільних відносин, на якій виростають різні структурні утворення (влада, статус, престиж). Відповідно до теорії соціального обміну Д. Хоманса, частота і якість винагороди прямо пропорційні бажанням надавати допомогу джерела позитивного стимулу. p align="justify"> Соціальне порівняння - зіставлення індивідом витрат праці та отриманої винагороди з витратами праці і винагородою колег. Рівні порівняння можуть бути різними - індивідуальний, груповий, організаційний, регіональний, країнових. p align="justify"> Соціальна справедливість - оцінка винагороди, заснована на результатах соціального порівняння. Вона може бути позитивною і негативною в залежності від досвіду соціальної взаємодії індивіда. Соціальна справедливість є основною причиною вибору певної форми організаційної поведінки (наприклад, сумлінну працю або ухилення). p align="justify"> Задоволеність - оцінювання та усвідомлення працівником свого становища. Може бути спільною, часткової або взагалі відсутні. p align="justify"> Цілеспрямованість - спрямованість до досягнення мети, діяльність на основі усвідомлення, ієрархії цілей, вибору засобів і розрахунку результатів. Залежно від цілеспрямованості формуються різні типи цілеспрямованої поведінки особистості: реалізація плану життя, проходження боргу, слідування культурним нормам, реалізація близьких цілей, самонаправленности поведінка чи відсутність орієнтира. p align="justify"> Раціональність - здатність до ефективного досягнення поставлених цілей і отримання вигідного соціального порівняння. Ступінь раціональності організаційної поведінки дозволяє визначити рівень ефективності управління персоналом. Визначення раціональності організаційної поведінки засноване на використанні тестових методик (тест ММРI, Р. Кеттелла та ін.) p align="justify"> Нормативність - відповідність поведінки індивіда нормам, прийнятим в даному соціальному середовищі.
Девиантность - відхилення поведінки індивіда від цілей і норм, поділюваних оточенням.
Усі категорії системного опису організаційної поведінки взаємопов'язані і реалізуються в практичній діяльності менеджера в сукупності і поєднанні один з одним. Комплексний підхід дозволяє досягти ефективного використання людських ресурсів організації. br/>
. ВХІДНІ ХАРАКТЕРИСТИКИ МОДЕЛІ ОРГАНІЗАЦІЙНОГО ПОВЕДІНКИ
В
ВП являє собою 3-х рівневу модель, в якій кожний наступний рівень базується на попередньому. Людина, приходячи в орг-ю має свої риси характеру і усталені моделі поведінки. Він стає...
