ткова, В.М. Курганова, І.В. Пичужкина, А.В. Райченко та ін
Курсова робота складається з вступу, двох розділів, висновків, списку використаної літератури та додатків.
Перша глава включає в себе три параграфа, де розкриваються теоретичні аспекти, роз'яснюють суть і особливості управлінських рішень, а також фактори, що впливають на їх прийняття.
Друга глава теж складається з трьох параграфів, де проводиться дослідження і більш докладне вивчення даної теми на прикладі Управління Россільгоспнагляду по місту Москва, Московській і Тульській областям.
управлінський рішення особистісний керівник
ГЛАВА 1. Вплив особистісних характеристик на процес щодо прийняття управлінських рішень
.1 Сутність і характерні особливості управлінських рішень
Ефективне прийняття рішень необхідно для виконання управлінських функцій. Удосконалення процесу прийняття обгрунтованих об'єктивних рішень у ситуаціях виняткової складності досягається шляхом використання наукового підходу до даного процесу, моделей і кількісних методовпрінятіярешеній. p align="justify"> Рішення є певний процес, що складається з ряду окремих актів і процедур. Його вольовий чинник є одним з моментів, що направляють процес вироблення та прийняття рішення. Залежно від вольового фактора рішення може бути різним, отже, воно неоднозначно. Призначення вольового чинника в тому і полягає, щоб вибрати один варіант. p align="justify"> Рішення передбачає попереднє усвідомлення цілей і засобів дії. Усвідомлення - це процес, який базується на інформації про мету і засоби дії. Однак це - не просте перетворення інформації, а більш складний процес, який передбачає ув'язку цілей і засобів. Якщо мета задана, то процес усвідомлення полягає в сприйнятті і осмисленні того, що задано разом з встановленням взаємозв'язків між метою і засобами. Якщо ціль не задана і її треба визначити (або, принаймні, уточнити), тоді в усвідомлення включається вольовий акт. Кількість можливих цілей може бути також дуже велике, тому що не існує точного способу визначити чи вибрати найкращий варіант. У цьому випадку вирішальне значення набуває вольовий вибір. Точно так само вольовий момент набуває вирішального значення, коли немає суворого способу однозначно вибрати між конкуруючими альтернативами, навіть якщо їх кінцеве або невелике число. p align="justify"> Управлінське рішення - це результат аналізу, прогнозування, оптимізації, економічного обгрунтування і вибору альтернативи з безлічі варіантів досягнення конкретної мети системи менеджменту.
Найважливішим резервом підвищення ефективності всього суспільного виробництва є підвищення якості рішень, прийнятих керівниками.
Поняття В«рішенняВ» у сучасному житті дуже багатозначне. Воно розуміється і як процес, і як акт вибору, і як...
