ою дослідження є розробка програми адаптації для персоналу ТОВ ДЦ В«ВертикальВ».
Завданнями дослідження є:
розкрити поняття В«адаптаціяВ» і його сутність;
вивчити види і напрямки адаптації;
охарактеризувати особливості управління адаптацією;
виявити особливості управління кадрами в ТОВ ДЦ В«ВертикальВ».;
розробити програму адаптації персоналу ТОВ ДЦ В«ВертикальВ» ..
Об'єктом дослідження є ТОВ ДЦ В«ВертикальВ»., а предметом дослідження - процес адаптації персоналу.
Використовувані в роботі методи: аналіз, синтез, спостереження, порівняння. p align="justify"> Інформаційною базою дослідження є організаційні документи підприємства, матеріали спостереження, професійні сайти для фахівців кадрових відділів, сайт ТОВ ДЦ В«ВертикальВ» ..
1. Теоретичні аспекти адаптації персоналу
.1 Сутність, поняття і завдання адаптації персоналу
Для повного розуміння сутності адаптації, необхідно дати визначення самого поняття.
Адаптація - це підключення нового співробітника до робочого процесу. p align="justify"> У загальному значенні адаптацією є реакція суб'єкта на зміну умов його життєдіяльності, яка протидіє дійсному або можливого зниження її ефективності, причому цією реакцією можна цілеспрямовано керувати [18, с.26].
А також: це процес пізнання ниток влади, процес досягнення доктрин, прийнятих в організації, процес навчання, усвідомлення того, що є важливим у цій організації або її підрозділах (Едгар Штейн).
У більшості випадків результат адаптації являє собою якусь середину між полюсами: новий співробітник і працювати починає, і в колектив в цілому вписується, але тільки трудиться не з повною, очікуваної при наймі, віддачею, серед колег у нього з'являються як друзі, так і вороги, та й у діловій комунікації трапляються збої [9, с. 167]. p align="justify"> Адаптація має дві сторони:
. Сукупність внутрішніх психологічних процесів, в рамках яких відбувається відвикання людини від колишньої роботи і звикання до нової, повне пристосування (асиміляція) до середовища, ототожнення особистих інтересів і цілей із загальними (ідентифікація). p align="justify">. Сукупність організаційних заходів, що протікають під контролем служби персоналу і полегшують новому працівнику оволодіння новими трудовими функціями, знаннями і навичками, засвоєння правил і стандартів поведінки, пристосування до умов праці і соціального середовища [18, с. 42]. p align="justify"> Розрізняють чотири види адаптації:
. Психофізіологічна - пристосування людини до незвичних умов, режиму праці та відпочинку на місці роботи. p align="justify"> Психо...
