бом:
пред'явлення документів і ліцензії;
надання клієнту список композицій надійшли на підприємство;
заміна старих композицій на більш нові;
замовлення композицій за пред'явленням замовника;
доставка композиції в призначений час;
Головним фактором є конкуренція.В даний час політика поєднується з концепцією розвитку підприємства і покликана враховувати: довгострокове страхування підприємства, збереження його незалежності, отримання відповідних дивідендів, безперервний, необхідний зростання підприємства, самофінансування зростання, збереження фінансової рівноваги .
Управління персоналом - цілеспрямована діяльність керівництва організації, а також керівників і фахівців підрозділів системи управління персоналом, яка включає розробку концепції і стратегії кадрової політики і методів управління персоналом.
Концепція управління персоналом - система теоретико-методологічних поглядів на розуміння і визначення сутності, цілей, завдань, критеріїв, принципів і методів управління персоналом, а також організаційно-практичних підходів до формування механізму її реалізації в конкретній організації. Концепція ділиться на три частини:
) Виробничу концепцію, пов'язану з інформацією про попит споживачів, стан ринку, тенденції його розвитку і т.д.;
) Фінансово-економічну концепцію, що враховує основні аспекти грошових ресурсів;
) Соціальну концепцію, пов'язану з розвитком і задоволенням потреб людини.
Принципи управління персоналом - правила, основні положення і норми, яким повинні слідувати керівники і фахівці в процесі управління.
Методи управління персоналом включають три напрямки:
) Адміністративні методи, орієнтовані на такі мотиви поведінки, як усвідомлена необхідність трудової дисципліни, почуття обов'язку, прагнення людини трудитися в даній організації, культура трудової діяльності.
Основою адміністративних методів є:
правові норми і акти (федеральні закони, укази, держстандарти, положення, інструкції), затверджуються державними організаціями для обов'язкового виконання і об'єднані в систему;
методи організаційного впливу (інструкції, регламентування, нормування, організаційні схеми), діючі всередині організації та регламентують склад, зміст і взаємозв'язки всіх підсистем організації;
розпорядчі методи (розпорядження, накази), що використовуються в процесі управління персоналом;
) Економічні методи, здійснюють матеріальне стимулювання праці колективів та відпочинок працівників і засновані на використанні економічного механізму управління. В основу економічних мето...
