ад зіпсованих та неходових матеріалів. Таким чином, забезпечується підтримання виробничих запасів у найбільш ліквідному стані і скорочення коштів, іммобілізованих в запаси.
. Визначення термінів і обсягів закупівель матеріальних цінностей. Це одна з найважливіших і складних для сучасних умов функціонування російських підприємств завдань аналізу стану запасів.
. Вибіркове регулювання запасів матеріальних цінностей, що припускає, що увагу потрібно акцентувати на дорогих матеріалах або матеріалах, що мають високу споживчу привабливість.
. Розрахунок показників оборотності основних груп запасів та їх порівняння з аналогічними показниками минулих періодів, щоб встановити відповідність наявності запасів поточним потребам підприємства. Для цього розраховують оборотність матеріалів, які обліковуються на різних субрахунках ( Сировина і матеріали raquo ;, Покупні напівфабрикати і комплектуючі вироби, конструкції і деталі raquo ;, Паливо raquo ;, Тара і тарні матеріали raquo ;, Запасні частини і ін.), а потім загальну оборотність матеріалів шляхом визначення середньої зваженої величини.
. Раціональне використання оборотних коштів і зниження на цій основі матеріаломісткості виробництва. Це веде до здешевлення продукції і в кінцевому підсумку до зростання рентабельності підприємства. Важлива роль у підвищенні ефективності використання оборотних коштів відводиться поліпшенню якості продукції, прискоренню оборотності предметів праці протягом року.
З метою контролю та аналізу стану запасів необхідно:
забезпечення і підтримку ліквідності і поточної платоспроможності;
скорочення витрат виробництва шляхом зниження витрат на створення і зберігання запасів;
зменшення втрат робочого часу і простоїв устаткування через брак сировини і матеріалів;
запобігання псуванню, розкрадань і безконтрольного використання матеріальних цінностей.
Для прискорення оборотності оборотних коштів ТОВ «Сільгосптехніка» необхідно зменшувати час їх перебування і в сфері виробництва, і в сфері обігу. Для цього треба скорочувати час обробки та складання виробів шляхом механізації та автоматизації виробничого процесу; покращувати використання нової техніки; прискорювати контроль і транспортування продукції в період її обробки; скорочувати запаси матеріалів, палива, тари, незавершеного виробництва до встановленого нормативу; забезпечувати ритмічну роботу всіх ділянок виробництва і цехів підприємства, своєчасну доставку матеріалів на підприємство та робочі місця; прискорювати відвантаження готової продукції; своєчасно і швидко проводити розрахунки зі споживачами; підвищувати якість продукції, не допускати повернення готової продукції від споживача та ін.
Результати аналізу показали, що дебіторська заборгованість має в складі оборотних коштів ТОВ «Сільгосптехніка» має вагу 14%, в основному це покупці сільгосптехніки і транспортних засобів, так як даними покупця (колгоспи та фермерські господарства) має державну допомога, то можна реалізовувати їм продукцію саме за програмою державного співфінансування, з метою скорочення дебіторської заборгованості. Висока дебіторська заборгованість чинить негативний вплив на фінансові результати підприємства і його фінансовий стан, оскільки вона створює загрозу фінансовій стійкості підприємства і робить необхідним залучення додаткових джерел фінансування.
Отже, необхідно управляти дебіторською заборгованістю наступним чином:
контролювати стан розрахунків з покупцями, з відстроченим (простроченим) заборгованостях;
по можливості орієнтуватися на більшу кількість покупців з метою зменшення ризику несплати одним або кількома великими покупцями;
- використовувати спосіб надання знижок при достроковій оплаті;
- впливати на неплатників шляхом застосування акредитивних форм розрахунків або передачі неоплачених цінностей на відповідальне зберігання;
- стежити за співвідношенням дебіторської і кредиторської заборгованості.
Важливими напрямками підвищення ефективності використання оборотних коштів є наступне:
підвищення якості та зниження собівартості предметів праці підприємства;
сохранное та економне витрачання (режим економії);
вдосконалення технології виробництва;
забезпечення оптимальної структури оборотних коштів;
вдосконалення нормування оборотних коштів;
поглиблення спеціалізації і розвиток концентрації виробництва;
скорочення тривалості обороту оборотних коштів;
