і фінансової рівноваги підприємства в параметри його фінансової стратегії повинні бути внесені відповідні корективи. [10]
Таким чином, модель сталого економічного зростання є регулятором оптимальних темпів розвитку обсягу операційної діяльності (приросту обсягу реалізації продукції) або у зворотному її варіанті - Регулятором основних параметрів фінансового розвитку підприємства (розкритих системою розглянутих коефіцієнтів). Вона дозволяє закріпити досягнуте на попередньому етапі антикризового управління підприємством фінансову рівновагу в довгостроковій перспективі його економічного розвитку.
Розглянуті методи антикризового управління свідчать про широкий діапазон можливостей фінансової стабілізації за рахунок використання її внутрішніх механізмів.
3.2 Форми санації та їх ефективність
В системі стабілізаційних заходів, спрямованих на виведення підприємства з кризового фінансового стану, важлива роль відводиться його санації.
Санація являє собою систему заходів щодо фінансового оздоровлення підприємства, які реалізуються з допомогою сторонніх юридичних або фізичних осіб і спрямованих на запобігання оголошення підприємства-боржника банкрутом і його ліквідації.
В умовах ринкової економіки санація підприємств має значний економічний потенціал, є важливим інструментом регулювання структурних змін і входить в систему найбільш дієвих механізмів фінансової стабілізації підприємств. [1]
Санація підприємства проводиться у трьох основних випадках:
1) до порушення кредиторами справи про банкрутство, якщо підприємство в спробі виходу з кризового стану вдається до зовнішньої допомоги за своєю ініціативою;
2) якщо саме підприємство, звернувшись до арбітражного суду з заявою про своє банкрутство, одночасно пропонує умови своєї санації (Такі випадки санації найбільш характерні для державних підприємств);
3) якщо рішення про проведення санації виносить арбітражний суд з пропозиціям, які надійшли від бажаючих задовольнити вимоги кредиторів до боржника і погасити його зобов'язання перед бюджетом.
У двох останніх випадках санація здійснюється в процесі провадження справи про банкрутство перед ємства за умови згоди зборів кредиторів з термінами виконання їх вимог і на переведення боргу.
Ініційована підприємством санація представляє складний і у багатьох відношеннях болюче для нього процес, що вимагає ефективного фінансового управління на всіх стадіях його здійснення. Таке управління здійснюється на підприємстві за такими основними етапами:
1. Визначення доцільності і можливості проведення санації. На цьому початковому етапі управління на основі результатів діагностики банкрутства та моніторингу здійснення заходів по внутрішній фінансової стабілізації підприємства приймається принципове рішення про проведення санації.
Доцільність проведення санації обумовлюється тим, що використання внутрішніх механізмів фінансової стабілі...
