стану.
Контроль стану запасів - це вивчення і регулювання рівня запасів виробничо-технічного призначення, виробів народного споживання тощо з метою виявлення відхилень від норм запасів і прийняття оперативних заходів до ліквідації відхилень .
Необхідність контролю стану запасів обумовлена ??підвищеним вмістом у разі виходу фактичного розміру запасу за рамки, передбачені нормами запасу.
Стадії процесу управління запасами:
1. прогнозування можливого використання запасів продукції;
. моніторинг фактичного використання запасів продукції;
. моніторинг фактичних витрат на поповнення запасів продукції;
. моніторинг часу, необхідного для створення запасу шляхом поставки або виробництва.
Основні показники управління запасами:
1. рівень запасів продукції - характеризує забезпеченість підприємства запасами на певну дату і показує, на яке число днів виробництва або торгівлі вистачить цього запасу;
. швидкість обороту запасів продукції - відношення обсягу запасів продукції до обсягу продукції, реалізованої за певний період;
. оборот запасів - представляє інтервал часу між надходженням продукції на склад та відпуском матеріалів виробництво, а також між надходженням продукції торговельне підприємство і її продажем;
. норма оборотності запасів - показник, що характеризує кількість продажів продукції за певний період;
. коефіцієнт оборотність запасів - показує, як часто обертаються або продаються запаси при забезпеченні поточного виробництва або продажу продукції. Цей коефіцієнт характеризує ефективність системи закупівель, виробництва і збуту продукції підприємства.
На практиці застосовуються різні методи контролю, які можна класифікувати за такими ознаками:
. порядок перевірки: періодична або безперервна;
. пороговий рівень запасу: наявність або відсутність;
. величина замовленої партії: однакова або різна.
. Параметри системи управління запасами:
. точка замовлення - мінімальний рівень запасів продукції, при настанні якого необхідно їх поповнення;
. нормативний рівень запасів - розрахункова величина запасів, що досягається при черговій закупівлю;
. обсяг окремої закупівлі;
. частота скоєння закупівель.
Найбільш часто зустрічаються системи контролю стану запасів:
. система з фіксованою періодичністю поповнення запасу до максимального рівня;
. система з фіксованим розміром замовлення при безперервній перевірці фактичного рівня запасу (з пороговим рівнем запасу).
При першій системі період не змінюється. Наприклад, кожен понеділок менеджер фірми переглядає залишки товарів і дозамовляти їх до заздалегідь визначеної максимальної норми.
Сутність другого методу полягає тому, що як тільки запас будь - якого товару досягне заздалегідь певного мінімального значення, цей товар замовляється. При цьому розмір замовляється партії весь час один ...
