льярда. У 2013 р. збільшився на 10% - до 204,911 мільярда кубометрів. Продажі компанії за кордоном в 2013 р. збільшилися в порівнянні з 2012 р. на 5.9% до 157 млрд. куб. метрів. При цьому в країни далекого зарубіжжя експорт збільшився на 15.7% до 118.5 млрд. куб. метрів, а в країни СНД і Балтії знизився на 15.6% до 39.5 млрд. куб. м.
3.2 Особливості світового ринку газу
Маркетингова стратегія ВАТ «Газпром» передбачає диверсифікацію джерел експортної виручки за рахунок розширення присутності на перспективних ринках газу та збільшення обсягів експорту за рахунок виходу на нові, не доступні для трубопровідних поставок ринки.
Зокрема, серед пріоритетів - нарощування обсягів скрапленого природного газу (СПГ), а також, в рамках географічної диверсифікації, вихід на ринки країн Північно-Східної Азії та інших країн АТР, зокрема вихід на ринок трубопровідного газу Китаю.
Охоплення ринків експортних трубопровідних поставок ВАТ «Газпром» обмежений. Реалізація СПГ може забезпечити ВАТ «Газпром» значне розширення спектра нових доступних ринків і можливість нарощування обсягів експорту. Дана стратегія передбачає нарощування обсягів експорту СПГ як за рахунок реалізації російських проектів, так і за рахунок участі в закордонних.
У перспективі ВАТ «Газпром» планує реалізацію нових проектів виробництва ЗПГ в Росії: передбачається, що на Штокманівському родовищі буде організовано виробництво СПГ поряд з постачанням газу в Єдину систему газопостачання (ЕСГ).
Один з перспективних проектів ВАТ «Газпром» - проект поставок природного газу в Китай. Газпром веде роботу з організації трубопровідного експорту газу за двома коридорами поставки - «західному» і «східному» - загальним обсягом до 68 млрд. м3. Проекти поставок по кожному з коридорів є взаємодоповнюючими, оскільки орієнтовані на задоволення попиту на газ на різних регіональних ринках Китаю [2, 3, 6, 7].
Основна загроза довгостроковій експортної стратегії ВАТ «Газпром» є зростання конкуренції на європейському ринку.
Значна зміна кон'юнктури європейського ринку газу, що почалося в середині 2008 р., і подальше підвищення конкуренції пов'язано з поєднанням декількох факторів:
- падіння попиту на газ в регіоні в результаті кризи;
- зростання видобутку сланцевого газу в США, що закрив внутрішній ринок країни для імпорту і який призвів до перенаправлення значних обсягів скрапленого газу в Європу;
- активні дії постачальників СПГ, а також основних конкурентів ВАТ «Газпром» на європейському ринку.
Видобуток сланцевого газу в США порушила плани ВАТ «Газпром» на диверсифікацію газового ринку Північної Америки за рахунок запасів нового Штокманівського родовища і в 2009 році забрали у Росії пальму першості найбільшого світового газовидобувача.
В результаті цих подій в Європі відбулися істотні зміни ринку. Наприклад, скраплений газ Катару (обсяг експорту до 2012 року досяг до 100 млрд м3), перш поставляється в США, був переорієнтований на Європу, в результаті надлишок пропозиції сформував ефективний спотовий ринок, який вже робить значний вплив на регуляцію газових цін в Європі.
На даний момент експеримент з видобутком сланцевого газу прово...
