ежень виступають ресурси, якими володіє підприємство. p align="justify"> Дана задача може бути вирішена методом імітаційного моделювання, в процесі якого поряд з оптимізацією чистого доходу доцільно визначити зміну фінансових коефіцієнтів в результаті впровадження інновацій.
Для здійснення імітаційного моделювання інноваційної діяльності підприємства необхідно на передплановому етапі створити банк інновацій, які можуть бути впроваджені протягом планованого періоду. Банк даних являє собою перелік винаходів, раціоналізаторських пропозицій, заходів НОТ, нової техніки і т.д. Для кожного елемента бази даних повинна бути здійснена попередня оцінка економічної ефективності або методом прямого рахунку за стандартними методиками, або за аналогією з іншими підприємствами, впровадили подібні заходи науково-технічного прогресу. p align="justify"> Крім того, необхідно створити банк даних про інновації, впроваджених в попередні періоди.
Реалізація в інтерактивному режимі програми імітаційного моделювання дозволяє при заданих початкових умовах з урахуванням стихійних збурюючих факторів отримати основні характеристики функціонування підприємства в різних умовах. У результаті буде складено кілька варіантів плану інноваційної діяльності компанії, реалізація яких дозволить забезпечити отримання необхідної величини чистого доходу (оптимістичний, песимістичний і найбільш реальний). p align="justify"> Слід мати на увазі, що в умовах ринкової економіки фінансовий аналіз діяльності підприємства повинен здійснюватися не один раз на рік після складання фінансової звітності або перед початком розробки комплексного плану виробничо-господарської діяльності, а кожен раз, коли приймається управлінське рішення, здатне вплинути ефективність роботи підприємства.
Таким чином, фінансовий аналіз, поряд з аналізом економічної ефективності інновацій, повинен стати обов'язковим елементом підсистеми контролю, яка є обов'язковою підсистемою системи управління інноваційною діяльністю підприємства.
Питання організації, мотивації і контролю інноваційної діяльності підприємства розглядаються в пункті 3.3.
3.2 Планування впровадження інновацій у філії "Східні міжсистемні електричні мережі"
.2.1 Характеристика філії "Східні міжсистемні електричні мережі"
Філія В«Східні міжсистемні електричні мережіВ» (далі, "ВМЕС") є відокремленим структурним підрозділом акціонерного товариства В«Казахстанська компанія з управління електричними мережамиВ» і здійснює частину її функцій, в тому числі функції представництва. Філія не є юридичною особою. Він здійснює свою виробничо-господарську діяльність, використовуючи закріплене за ним майно, і забезпечує його збереження. p align="justify"> Основними цілями діяльності Філії є:
здійсн...
