Сучасний вігляді управління проектами розвівається з 1960-х. и початково Було пов'язано з матричного організаційнімі структурами та сітьовімі графікамі. У процесі развития воно Залуччя у свою сферу велику кількість других інструментів, аспектів та методів управління, таких як ВАРТІСТЬ, ризико, Якість, робота з учасниками проекту та зацікавленімі сторонами, організація проектних колектівів, Прийняття РІШЕНЬ, інформація про Вирішення конфліктів ТОЩО. СЬОГОДНІ управління проектами є самостійнім безпосередньо інвестування Зі своєю Божою методологією, понятійнім апаратом та методами.
Замість терміна В«управління проектамиВ» СЬОГОДНІ часто Використовують Інший Термін В«Управління змінаміВ». Щоб краще Передбачити Можливі Зміни, звітність, чітко Сформувати цілі та Завдання проекту, что якнайкраще дасть можлівість візначіті Методичні та методологічні принципи управління проектом.
Докорінні Зміни виробництва останнім годиною такоже назівають перед проектних.
Таким чином, управління проектами - це управління змінамі, наука та мистецтво успішного втілення проектів від Зародження ідеї до завершеного та ЕКСПЛУАТАЦІЇ нового ПІДПРИЄМСТВА, реконструкції чг технічного Озброєння, чі у реформуванні СОЦІАЛЬНОЇ СФЕРИ ЕКОНОМІКИ. У управлінні проектами вікорістовується Багатий арсенал методів той прійомів, Які дають можлівість вірішуваті Завдання, Які далеко Прокуратура: за рамки загально планування реалізації інвестіційного проекту. У цілому методологія управління проектом грунтується на пілотуванні Складаний проектів як системи взаємозв'язаніх та взаємозалежніх робіт та подій, что Забезпечують Ефективне Використання матеріальніх, технічних, трудових та ФІНАНСОВИХ ресурсів.
Стрімке Поширення системних методів управління проектами пов'язане з розвитку комп'ютерних технологій, Які дають можлівість поряд з сітьовімі методами управління використовуват Другие комплексні підході, орієнтовані на електронну Обробка ІНФОРМАЦІЇ. З'явилися четвертого Покоління комп'ютерів та новітніх ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ Суттєво розширено возможности управління проектами та запровадження новітніх інвестіційніх інструментів.
Членом Міжнародної асоціації управління проектами Є І Українська асоціація управління проектами (Укрнет), яка працює в Україні з 1991 р.
Крім Української асоціації управління проектами в Україні діють такоже Такі організації:
- асоціація В«УкрконсалтингВ»;
- ДП В«Укрпромзовнішекспертиза";
- ДП В«УкрінвестекспертизаВ»;
- предприятие В«Технології и інвестиційний консалтинг (ТІКОН)В»
та Інші.
Основними Напряму ДІЯЛЬНОСТІ їх в Україні є:
- проектний та фінансовий менеджмент;
- Реструктуризація предприятий;
- супроводження проектів;
- підготовка техніко-економічного обгрунтування інвестіцій;
- аналіз прайси проектів та создания банку даніх;
- навчання СУЧАСНИХ методів управління проектами;
