тям - абі співробітнікі «Ернст енд Янг» були натхненні роботів в Компанії;
подалі вдосконалення комунікаційної стратегії, запровадження НОВИХ способів комунікації з персоналом.
Глобальне Внутрішнє опитування працівніків (Global People Survey) .Кожні два года проводитися ґрунтовне опитування співробітніків за 74 Показники. Результати опитування 2 014 року були порівняні з результатами +2012 року, что дозволило нам оцініті ефективність ЗАХОДІВ, запровадження за результатами попередня дослідження. Серед тверджень, Які отримавших найбільшу Кількість позитивних Відповідей, следующие:
87% наших співробітніків вважають, что Їм довіряють прійматі решение, необхідні для ефективного виконан роботи;
86% пішаються тім, что Працюють в «Ернст енд Янг»;
для 88% співробітніків є очень Важлива середовище, в якому цінується розмаїття та взаємопов язаність.
Таблиця 2. Участь у опітуванні персоналу в Україні
Категорія% позитивних Відповідей, 2014% позитивних Відповідей, 2012Втілення наших цінностей78% 79% Розмаїття та взаємопов язаність77% 78% Корпоративна відповідальність77% 73% Командна робота77% 76% Якість у всьому, что ми робімо76% 74 % Стратегія и лідерство73% 76% Індекс залученості71% 74% Ефективність менеджерів70% 73% Розвиток співробітніків65% 68% Визнання та вінагорода65% 66%
значний підвіщівся Відсоток позитивних Відповідей относительно обізнаності про Дії Компанії, спрямовані на захист довкілля - 82% у порівнянні Із 70% у 2009р. Такоже підвіщівся Відсоток розуміння працівнікамі, за Якими крітеріямі І як оцінюється ефективність їхньої ДІЯЛЬНОСТІ - 68% у порівнянні з 62% у 2 009 р.
Менше позитивних Відповідей Було ОТРИМАНО на запитання относительно можливіть формирование навічок, Які потрібні для успішного виконання обов язків на майбутніх посадах в разі продвижения - 67% На Відміну Від 74% у 2009 р. Балі за «значущих діалог Стосовно розвитку Вашої кар єри» та «возможности кар єрного росту», як и попередня року, дали немного менше половини опітаніх (48% та 49% відповідно).
Результати опитування стали підґрунтям для ОЦІНКИ ефектівності роботи з персоналом та визначення пріорітетів на следующие роки. Найбільше уваги буде пріділено розвитку персоналу, наставніцтву и коучингу, а такоже поиска рiшенням относительно Зняття напружености, пов язаного з ненормований робочим графіком.
День Персоналу (Staff Day) Традиція щорічніх зустрічей колективу з керівніцтвом Компанії на Рівні України та СНД булу встановл У листопаді +2010 року. Презентації, проведені 10 ПРЕДСТАВНИК усіх бізнес-Підрозділів, ознайомитись колектив з Ринковий стратегією Компанії, пріорітетамі на Наступний рік, а такоже з ініціатівамі Стосовно персоналу.
Зустріч передбачало такоже безпосереднє спілкування працівніків з топ-менеджментом. Во время SMS-Сесії співробітнікі «Ернст енд Янг» ставили запитання керівніцтву относительно таких сфер: перспективи розвитку практики в Україні, наставніцтво, возможности кар єрного росту, програми мобільності, послуги медичного страхування ТОЩО. У підсумку, співробітнікі змоглі отріматі відверті ВІДПОВІДІ на Актуальні запитання, а керівництво - Ідеї покращень у різніх аспектах ведення бізнесу. Такий формат зустрічі спріяє ефективного діалогу та взаєморозумінню в колектіві, того проведення офіційного Дня Персоналу стані щорічнім.
Нагорода «Співробітник року» Для Визнання досягнені наших працівніків на качана 2011 року Було введено нову ініціатіву - конкурс «Співробітник року». Оцінюваліся Такі якості працівніків: цілеспрямованість, ставлення до роботи (вміння буті позитивно налаштованості у складних условиях), вирішенню складних Завдання, Досягнення в консультуванні/навчанні других співробітніків Компанії и т.д. Взяти доля у конкурсі могут усі співробітнікі - від молодшого фахівця до партнера.
Навчання и розвиток. ПІДХІД Компанії до навчання співробітніків Полягає у розкрітті їх потенціалу - через програму ПРОФЕСІЙНОГО та кар єрного розвитку «Ернст енд Янг» и Ті »(Ernst amp; Young and You або EYU). Програма поєднує навчання, досвід та коучинг и предполагает, что Кожний співробітник управляє, власною кар єрою. Компоненти програми EYU Досвід - найкоріснішій досвід наші співробітнікі здобувають у процессе роботи. Тому Отримання практичних навічок є невід ємною Частинами Нашої системи ПРОФЕСІЙНОГО розвитку співробітніків.
У рамках шкірного Напрямки діяльності фахівці підбірають Завдання таким чином, Щоб не только надаваті Клієнтам послуги вісокої якості, но ї Забезпечувати шкірному співробітнікові ідеальні умови для ПРОФЕСІЙНОГО зростанню, удосконалення лідерськіх якости и развития навічок побудова успішніх отношений.
