Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка заходів щодо підвищення конкурентоспроможності організації на прикладі ТОВ &Мекапром&

Реферат Розробка заходів щодо підвищення конкурентоспроможності організації на прикладі ТОВ &Мекапром&





му вона повинна постійно вдосконалювати наявну продукцію і створювати нові, враховуючи потреби ринку сьогодні і прогнозуючи потреби завтрашнього дня. Оптимізація асортименту повинна пройти через наступні етапи:

аналіз перспектив продажів існуючого асортименту продукції, динаміки попиту в майбутньому наявної продукції;

аналіз витрат на ведення справи і можливостей щодо зниження ціни з метою залучення додаткового числа клієнтів.

Таке дослідження дозволить оптимізувати асортимент підприємства, виключивши з нього продукцію, які не користуються попитом, а також занадто дорогу.

Оптимізація асортименту найбільш ефективна, якщо здійснюється модифікацією існуючої продукції за рахунок додавання нових характеристик продукції. У процесі управління асортиментом необхідно постійно аналізувати і курирувати продавані товари, особливу увагу задоволеності покупців На перший план виходить турбота про якість товару.

Як вже було сказано, ТОВ «Мекапром» виробляє модифікацію і технологічне вдосконалення автомобілів ВАЗ. Згідно структурі асортименту технологічно удосконалюються автомобілі «LADA» моделей «LADA-SAMARA» і «Нива». Укладення договору з ЗАТ «Супер-Авто» на виробництво удосконалених автомобілів дозволить не тільки згладити сезонний попит на запасні частини, вироблені підприємством, але й отримати стабільний прибуток через використання каналу збуту удосконалених автомобілів ЗАТ «Супер-Авто»

У зв'язку з випуском ВАТ «АВТОВАЗ» нових моделей «Пріора», «Гранта», «Ларгус» виникає незадоволений попит на більш вдосконалені автомобілі даних моделей. Дане твердження підтверджено маркетинговими дослідженнями, проведеними компанією «Action» г.Тольятти на замовлення ЗАТ «Супер-Авто» у лютому 2014р. (Див. Табл. 2.7), який виявив попит на автомобіль «Гранта» з 16-клапанним двигуном, удосконаленою КПП і салоном «євро-клас» на тисячу сімсот шістьдесят-вісім автомобілів на рік.

Розрахуємо планову калькуляцію витрат на виробництво автомобіля «Гранта». Для розрахунку ефективності заміни 30% в обсязі асортименту моделлю ВАЗ - 2190 «Гранта» необхідно скласти калькуляцію витрат на даний автомобіль з урахуванням установки 16-клапанного двигуна і вдосконаленою КПП і салону класу «євро-люкс» (таблиця 3.5).


Таблиця 3.5 - Планова калькуляція витрат на складання автомобіля «ВАЗ - 2190« Гранта »

Стаття калькуляцііСтоімость, руб.Удельний вагу. у% 123Кузов сб/пофарбований без обівкі52800,1220,74Панель приладів в сборе18999,177,64Двігатель з обладнанням в сборе50183,8220,71Коробка передач в сборе14899,196,14Ричагі задньої підвіски з тормозом5234,172,16Покупние комплектующіе106160,3242,6Себестоімость автомобіля (Сс ) 248276,79100,0Продажная вартість з ПДВ (Сп) 256590,31100Прібиль8313,533,26Доля собівартості у продажній цене96,76

Розрахуємо виручку 2015р. з урахуванням збільшення випуску автомобілів на 1768шт. за рахунок включення у виробництво автомобіля «Гранта»:


У 2015=В 2014 + (С п х 1768)=1447179 + (256,59 х 1 768)=1900830,12 тис.руб.


Для додаткового виробництва 1768шт. автомобіля «Гранта» наявних площ і устаткування досить при введенні 2-х змінного режиму роботи.

За даними планово-економічного відділу ТОВ «Мекапром» трудомісткість виготовлення автомобіля «Гранта» приймається рівною трудомісткості виготовлення автомобіля LADA 32,56/год. Сумарна трудомісткість виготовлення автомобілів «Гранта» складе:


Ті=32,56 х 1 768=57566,07 н/год.


Таким чином, для виробництва додатково 1768 автомобілів «Гранта» при ефективному фонді часу роботи 1736 годин необхідно прийняти в штат робітників:


Ч=57566,07/одна тисяча сімсот тридцять шість=33 чол.


Тоді чисельність робітників в 2014р. складе:


Ч +2014=Ч 2013 + 33=118 + 33=151 чол.


З урахуванням середньої заробітної плати 150,1 тис.руб. в рік для 1 робітника, витрати на заробітну плату складуть:


Зз/п=33 х 150,1=4953,3 тис.руб.


Витрати на соціальні відрахування для 33 робочих складуть:


Зс/о=4953,3 х 0,3=1485,99 тис.руб.


Тоді, загальні витрати на новоприйнятий персонал в 2014р. складуть:


Зп=Зз/п + Зс/о=4953,3 + 1485,99=6439,29 тис.руб.


За даними планово-економічного відділу витрати на електроенергію, паливо і транспортні витрати для виробництва автомобіля «Гранта» на рік складуть:


Зр=291,6 тис.руб.



Назад | сторінка 31 з 37 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка регламентованої процедури з пожежної безпеки ВАТ "АвтоВаз&quo ...
  • Реферат на тему: Витрати Виробництво і собівартість продукції В процесі Формування Ціни на п ...
  • Реферат на тему: Удосконалення технологічного процесса розбирання автомобіля &Славута& - річ ...
  • Реферат на тему: Проект трансмісійного ділянки автотранспортного підприємства на 210 автомоб ...
  • Реферат на тему: Пристрій передньої підвіски автомобіля Lada Priora