ямих витрат повністю списується на витрати р еалізованной продукції.
Виявлення та мобілізація резервів зниження витрат на обслуговування та управління проводиться шляхом аналізу їх динаміки, причин відхилення від кошторису витрат, а також обгрунтованості їх розподілу між окремими видами продукції.
Таблиця 10. Аналіз умовно-постійних витрат, руб.
Назви статей
Відповідно до кошторису
Фактично
Відхилення від кошторису
1. Транспортні витрати
1400000
1340812
-59188
2. Тепло і електроенергія
900000
1395440
495440
3. Орендна плата
1080000
1313919
233919
4. Фонд заробітної плати основних робітників
2330000
3015107
685107
5. Відрахування від фонду заробітної плати (40,7%)
932000
1196997
264997
6. Інші витрати
864362
4402919
3538557
Разом накладні витрати
7506362
12665194
5158832
В
Показники таблиці 10 свідчать про тому, що за всіма статтями умовно-постійних витрат був отриманий перевитрата, крім транспортних витрат. За ним досягнута економія в розмірі 59188 руб. Найбільший перевитрата був отриманий за статтею В«інші витратиВ» - у розмірі 3538 557 руб.
2.5. Аналіз собівартості найважливіших виробів
У ринкових умовах господарювання актуальним залишається обчислення фактичної собівартості одиниці кожного виду продукції і її аналіз з метою реальної оцінки їх рентабельності і вишукування додаткових резервів зниження витрат.
В якості бази порівняння беруться калькуляції, розраховані за техніко-обгрунтованим нормативам, среднеплановим нормам, договірних та інших умов. При цьому розрахунки ведуться окремо по змінним і постійним витратам. Останні (з урахуванням їх постатейною, хоча і слабкою, зв'язку з виробництвом і реалізацією продукції) додаються до змінних за певними ознаками або баз їх розподілу за видами продукції. На УП В«Гродвіта ПлюсВ...
