з формуванням різних моделей кластерів, поки не мають достатнього теоретичного обгрунтування і вимагають спеціальних наукових досліджень. Це повною мірою відноситься і до сфери туризму. Кластерний взаємодія обумовлена ??одночасним співіснуванням взаімопротіворечащіх сторін - продуктивної і споживною сили, - їх боротьбою і злиттям. Боротьба і злиття суперечать сторін складає сутність діалектичного руху. Протиріччя постійно присутні в економічному процесі формування кластера регіону. Продуктивна сила регіону формує кластер як можливість творення матеріального та інтелектуального, духовного виробництва, як можливість виробляти товари, послуги, розвитку всіх видів виробництв регіону. Потребительная ж сила формує кластер регіону тим, що викликає постійну необхідність і можливість продуктивного і особистого споживання. Ці сили обумовлюють один одного, не існують одне без одного: «... обумовленість деякої іншої силою є в собі дію самої сили» [7]. Саме тому протиріччя між продуктивною і споживною силами є основна умова формування кластера.
У процесах конкуренції не може бути відділення виробництва від споживання, націленості конкурентоспроможності тільки на активізацію виро?? ництва або активізацію споживання. Дане твердження має особливу значущість у зв'язку з тим, що багато економістів акцентують увагу на необхідності розвивати реальне виробництво, направляти інвестиції в це виробництво. Насправді завданням має бути одночасне забезпечення реального розвитку як виробництва, так і споживання в регіонах. Зазначені твердження є важливими з тієї точки зору, що кластер необхідно розглядати не тільки як групу географічно сусідніх взаємопов'язаних організацій, але і як множинне взаємодію між усіма організаціями та споживачами. З цього випливає, що при формуванні та розвитку кластера одного регіону необхідно виходити за межі цього кластера, враховувати споживчу силу інших регіонів. Це забезпечить стійке функціонування кластера. У той же час об'єктивне співіснування і взаємодія продуктивної і споживною сил не гарантує наявність в тому чи іншому регіоні кластера [8].
Так, М.М. Підгурський, поряд з таким відомим ознакою кластера, як територіальна локалізація підприємств, залучених в індустрію туризму, розробила додаткові ознаки, що свідчать про існування кластера туризму в регіоні:
) присутність на території туристських організацій, що реалізують конкурентоспроможні турпродукти, що створює основу для розвитку суміжних з туризмом галузей, залучення місцевого населення в туристську діяльність;
) існування стійких економічних зв'язків між організаціями, орієнтованими на задоволення суспільних потреб в рекреації;
) наявність державних і некомерційних інститутів підтримки туристської діяльності в регіоні;
) наявність унікальних туристських ресурсів, що дозволяє створювати сильні туристські бренди з меншими витратами;
) здатність турфірм території залучати туристів, що відрізняються високою вимогливістю до якості і складу туристських послуг;
) існування на території необхідної інфраструктури [9].
Запропоновані ознаки дозволяють визначити наявність або відсутність туристського кластера на досліджуваній території. Даний список слід доповнити дуже важливим положенням - наявність стійкого споживчого попиту на туристичний продукт. Аналіз туристського кластера дозволяє визначити його роль у формуванні конкурентних переваг регіону на ринку туристських послуг. Успіх кластерів покращує економічну ситуацію в регіоні, тому кластери мають політичну значимість для органів влади, в першу чергу у зв'язку з виконанням соціальних зобов'язань.
Всі учасники кластера отримують вигоду від стійких взаємодій. Вони отримують переваги перед організаціями, що не входять в кластерне освіту за рахунок зниження витрат (внаслідок ефекту масштабу). Цей ефект використовується і поза кластерних утворень, однак тісні партнерські зв'язки учасників кластера дозволять витягти більше вигоди в аналогічні періоди. Крім того, кластери стимулюють значне підвищення продуктивності праці і впровадження інновацій. Використовуючи репутацію кластера, підприємства малого та середнього бізнесу отримують нові можливості доступу до ресурсів, а спільно бізнес і регіональні влади можуть шукати шляхи найбільш ефективного просування своїх ініціатив через федеральні структури.
Для реалізації кластера як чинника конкурентних переваг регіону необхідно, для початку, провести ретельний аналіз його сучасного стану з метою розробки стратегії його розвитку. На малюнку 2 показаний варіант моделі туристського кластера.
Малюнок 2 - Модель туристського кластера
Основним елементом такого кластера виступають туристично-рекреаційні ресурси, які відіграють ключову роль у розвитку туризму. До них відносяться: природні, історичні, соціально-культурні об'єкти туристського показу, а також інші об'єкти. На основі наявних в регіоні турис...
