мозв'язок між людьми, спільно працюють для досягнення певних цілей.
Друге значення слова стосується організаційних особливостей у рамках соціальної одиниці (команди). Одиниці та команди в цьому значенні В«організованіВ» особливим чином. Вони володіють певною формою керівництва, посадовими взаємовідносинами, сформульованими правилами і обов'язками, методами прийняття рішень та іншими аспектами, які використовують для їх характеристики. p align="justify"> Ефективність використання команд та командної організації праці в цілому залежить від ряду умов, найважливішими з яких є, на думку фахівців, такі.
По-перше, адекватний командної організації характер вирішуваних групою завдань, який відображає зміст трудової діяльності: склад трудових операцій, ступінь їх різноманітності і складності, взаємозалежність і т.д. Цей фактор є в кінцевому рахунку визначальною умовою ефективності команди. p align="justify"> Важливою умовою командної організації є зовнішня організаційна середу, організаційно-культурний аспект, які відображають організаційну структуру компанії, позицію керівництва, домінуючі в організації норми, цінності та зразки керівництва. Для того щоб команда була успішною, необхідна підтримка керівництва, яка гарантувала б нормальні умови роботи команди, повага його автономії. p align="justify"> Як згадувалося вище, В«на підприємствах, де добре організована робота команд, часто відмовляються від тотального контролю, розвивають самоконтроль, уникають силового тиску на співробітниківВ». p align="justify"> Ефективність команди в чому визначають організаційна, комунікаційна та просторова структура команди. Організаційна структура характеризує розподіл ролей і функцій між членами команди, способи їх взаємовідносин, права та обов'язки. Команди зазвичай включають працівників зі взаємодоповнюючими професіями; при командній роботі часто буває важливо володіти суміжними професіями або принаймні мати достатні уявлення про характер роботи своїх товаришів і загальної завдання групи. p align="justify"> Нарешті, кількісний і якісний склад команди, готовність її членів до колективної діяльності характеризують особистісні можливості команди. Як показує практика, із зростанням величини команди знижується групова згуртованість і задоволеність приналежністю до неї. Ще більший вплив на ефективність діяльності команди надають якісні параметри її членів і насамперед їх кваліфікація, мотивація, психологічна сумісність і підготовленість до роботи в команді. br/>
3. САМООРГАНІЗАЦІЯ В КОМАНДІ ЯК ПРОЦЕС її саморозвитку
3.1 Поняття та концепції самоорганізації
У кожній компанії, фірмі поряд з цілеспрямованою організацією, яка здійснюється за допомогою вказівок, документів, планів, нормативних актів, інструкцій, завжди йдуть процеси самоорганізації, пов'язані з системними властивостями організації як цілого, з синергетическим...
