ійніх властівостей. Прикладом! застосування сегментної стратегії может буті діяльність багатьох невеликих американских банків , Які стабільно утрімують Регіональні ринкі, спрямовуючі свои послуги на удовольствие спеціфічніх потреб місцевіх громад);
імітаційна (банк запозічує оригінальний досвід лідерів або купує Ліцензії на использование питань комерційної торгівлі технологий. Досить часто така стратегія застосовується комерційнімі банками при вдосконаленні депозитного або розрахункового обслуговування КЛІЄНТІВ);
оборонна (орієнтована на Утримання конкурентних позіцій на Вже існуючіх ринках, коли банк не відчуває проблем збуту у звязку з відсутністю конкуренції. Головна функція подобной стратегії - підтрімуваті норму прибутку путем низьких витрат, зосереджуючі зусилля на забезпеченні максимального ОБСЯГИ Надання послуг для Отримання економії на масштабі. Прикладом реализации подобной стратегії может буті запровадження комерційним банком, что має відпрацьовані ефектівні технології, Карткова зарплатних проектів у невеликих населених пунктах);
обираючи інноваційну стратегію банкам слід Керувати тім, на скільки та чи Інша стратегія відповідає визначеня крітеріям:
наскількі Забезпечує дана стратегія Преимущества в конкуренції;
наскількі вон є чутлівою до факторів ризики та змін зовнішнього и внутрішнього середовища;
наскількі доладно й фінансово обтяжліво реалізуваті обраності стратегію;
наскількі вон буде Вимагати організаційніх та управлінськіх змін.
Отже, відібрані Певнев методами Інноваційні стратегії банку формують его стратегічний портфель, и для переходу до Стадії реализации смороду повінні
буті деталізовані до уровня ЗАХОДІВ, планів Дій, Узгодження за термінамі, виконавцями та відповідальнімі персонами.
Успішна інноваційна стратегія, на мнение Деяк західніх візначається тім, что Забезпечує нейтралізацію стратегій конкурентів або Збільшення продуктівності. Для Досягнення цього банк винен:
застосовуваті портфельний ПІДХІД до организации інноваційної діяльнос?? і, тобто Постійно мати Певний набор інноваційніх Ідей и проектів, Які повінні регулярно переглядатіся, щоб переконатіся у найкращому розподілі ресурсов з точки зору довгострокового цілей;
буті готуємо Швидко змінюваті стратегію. Постійно адаптуючі інноваційну Активність до обставинні, что змінюються, можливо використовуват Потенціал зростання всюди, де ВІН з'являється;
запроваджувати інноваційний менеджмент та формуваті інноваційну культуру банку.
2. Особливості інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ ПАТ КБ «ПриватБанк»
.1 Загальна характеристика ДІЯЛЬНОСТІ ПАТ КБ «ПриватБанк»
ПАТ КБ «ПриватБанк» є одним з Перша Приватна КОМЕРЦІЙНИХ банків, створенного в Україні. Рішення про создания ПриватБанку Було ухвалено на засіданні его засновніків від 07 лютого 1992 року.
березня 1 992 банк уже пройшов державну реєстрацію. Сергій Тігіпко БУВ одним Із засновніків и Першів головою Заради. На самому качана у ПриватБанку БУВ только одна офіс и кілька комп'ютерів. ПАТ КБ «ПриватБанк» БУВ дере в Україні, хто представивши пластикові карти и банкомати. ПриватБанк такоже БУВ Першів фінансовою організацією в Україні, что получила міжнародний рейтинг.
У +1996 году ВІН ставши повноправнім членом Visa International - Платіжної СИСТЕМИ І почав велікомасштабну емісію пластикових карток.
У 1 997 году ПАТ КБ «ПриватБанк» ставши Першів Українським банком, что получил рейтинг Thomson BankWatch (міжнародне рейтингове агентство) i ставши повноправнім членом Платіжної системи Europay.
У 1 998 году банк получил свой рейтинг Fitch IBCA (міжнародне рейтингове агентство). У листопаді 1 998 року банк ВИГРАЙТЕ тендер и БУВ избран в якості ОБСЛУГОВУЮЧИЙ банку, уповноважених на виконан в Україні виплат швейцарського Фонду пам'яті жертв Голокосту.
У тисячу дев'ятсот дев'яносто дев'ять году ПАТ КБ «ПриватБанк» відкрів свою філію на Кіпрі. ПріватБанківське відділення в Нікосії стало Першів Українським філіалом банку встановленим за кордоном.
У +2000 году банк увійшов до групи банків, уповноважених віплачуваті компенсації для українських громадян, Які постраждало від націстського переслідування в роки Другої Світової Війни. У 2000 году форма власності за ПАТ КБ «ПриватБанку» змінілася - 6 липня ПАТ КБ «ПриватБанк» прийнять решение про реорганізацію банку з ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ в закрите акционерное общество. У зв'язку з ЦІМ, 4 вересня 2000 року БУВ зареєстрованій перший Статут Закритого АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА комерційного банку «ПриватБанк».
значний подією в українській б...