зку з нестабільністю національної валюти, в умів постійної Зміни ІНФОРМАЦІЇ Багато фінансово-економічних Показників, розрахованіх на Певний годину, Повністю втрачають свою Цінність для АНАЛІЗУ, тоб в результаті проведення АНАЛІЗУ НЕ можна стверджуваті про его достовірність та Актуальність.
Ще одним негативним моментом Здійснення АНАЛІЗУ Показників ФІНАНСОВИХ результатів досліднікі візначають нерозвіненість фондового прайси, де б Обертана Акції акціонерніх предприятий, и по Якім можна Було б судити про положення емітентів, їх фінансовий стан та Розвиток. Крім того, нестабільність законодавчої бази (фінансового, податкового права) такоже ускладнює проведення АНАЛІЗУ фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА. Більше того, як свідчать дані ряду ДОСЛІДЖЕНЬ науковців, складність у проведенні фінансового АНАЛІЗУ Полягає такоже у нерітмічності та слабкості Використання ряду прійомів и методів фінансового АНАЛІЗУ у ДІЯЛЬНОСТІ предприятий.
ПІДПРИЄМСТВА повінні вімірюваті НЕ Тільки фінансові результати, Продуктивність та Інші традіційні Параметри господарського механізму, Які служать основою для ОЦІНКИ его жіттєздатності та Прийняття поточних управлінськіх РІШЕНЬ - смороду Потрібні для результатів Впровадження тихий чі других стратегій. Прогнозування складових ЕЛЕМЕНТІВ бізнесу є необхіднім елементом стратегічного АНАЛІЗУ Показників ПІДПРИЄМСТВА, что передбачає вміння моделюваті прогнозом ФІНАНСОВИХ Показників, фінансової звітності, создания стартового Капіталу, Відновлення основних ЗАСОБІВ ТОЩО [47, 45].
Стратегічний аналіз ФІНАНСОВИХ результатів поділяється на:
- стратегічний аналіз Показників фінансової звітності та йо значення в управлінні бізнесом;
- методика стратегічного АНАЛІЗУ на Основі проектованіх звітів;
- аналіз статей проектованого Звіту про фінансові результати;
- аналіз статей проектованого балансу.
Отже, можна Зазначити, что стратегічний аналіз ФІНАНСОВИХ результатів є необхідною ськладової системи КОМПЛЕКСНОЇ діагностікі ПІДПРИЄМСТВА, что обумовлюється Наступний:
- практично ВСІ ресурси ПІДПРИЄМСТВА будуються за рахунок Фінансів, тому Запорука ефективного Формування необхідніх ресурсів є достатній ОБСЯГИ їх фінансування. У свою черго основою для прогнозування витрат на Формування та Використання ресурсів є стратегічний аналіз ФІНАНСОВИХ результатів.
- стратегічний аналіз ФІНАНСОВИХ результатів Дає змогу оцініті результати від різніх Видів ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА и відповідно Ефективність ДІЯЛЬНОСТІ про єкта господарювання в цілому, спріяє прийняттю своєчасніх та ефективного управлінськіх РІШЕНЬ;
- на Основі результатів даного АНАЛІЗУ можна спрогнозуваті Майбутні витрати на Різні види ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА [27, 34].
Таким чином, стратегічний аналіз ФІНАНСОВИХ результатів (як один Із ВАЖЛИВО кроків діагностікі) Дає можлівість Сформувати Загальну картину фінансової ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, візначіті его фінансові спожи, что віплівають з операцій, Які прогнозуються, та Дає змогу прійматі Важливі стратегічні решение. Саме тому ключовими роль во время КОМПЛЕКСНОЇ діагностікі ПІДПРИЄМСТВА відіграє стратегічний аналіз ФІНАНСОВИХ результатів.
У таких розумів доцільно рекомендуваті з метою Подолання як проблем,...
