вління ризиками та коригування управлінських рішень;
В· накопичення та аналіз інформації про результати застосування окремих форм митного контролю або їх сукупності, а також про причини й умови, що сприяють здійсненню митних правопорушень, з метою вироблення пропозицій щодо модернізації стратегії митного контролю [7].
2.2. Основні проблеми, тенденції та методи управління ризиками в митній діяльності
Одним із завдань, що вирішуються в рамках управління в митній системі, є управління ризиками. Дане завдання не є ізольованою, відокремленої, від більшості інших функцій управління. При цьому, оскільки ризики присутні на всіх фазах і етапах митної діяльності, функція управління ризиками не зникає до реалізації та контролю рішень.
Управління ризиками являє собою певну суму знань і набір процедур і технологій з мінімізації ризиків у митної діяльності [8].
Прийняття рішення - вольовий акт формування послідовності дій, що ведуть до досягнення мети на основі перетворення вихідної інформації і уявлень про поточну ситуацію. Ризик рішення - характеристика рішення, що приймається суб'єктом у ситуації, коли можливі альтернативи, які містять багато результати, існує невизначеність у щодо конкретної результату або, принаймні, один з результатів небезпечний [9].
Небезпеки для митного органу (як суб'єкта) - це сукупність явищ, реалізація яких здатна завдати шкоди державі, виявляється в провезенні через митні кордони заборонених товарів, нанесення великого фінансового, матеріального та екологічного збитку інтересам суб'єкта. p> Діяльність з управління ризиком включає такі основні напрями (етапи):
1. Ідентифікація (Виявлення) ризику. p> 2. Оцінка ризику.
3. Вибір методу і заходів (інструментів) управління ризиком.
4. Запобігання і контролювання ризику.
5. Фінансування ризику.
6. Оцінка результатів.
Ідентифікація передбачає аналіз всіх видів ризиків, незалежно від того, перебувають вони під вашим контролем чи ні. Мета цього - складання списку можливих ризиків, які можуть мати вплив на роботу даної організації. Після складання списку ризиків необхідно визначити випадки, коли ці ризики можуть здійснитися.
Для ідентифікації ризиків можуть бути використані різні способи: дані з контролю, практика і реєстраційні записи, схеми та мозковий штурм. Ідентифікація ризиків допомагає не тільки отримати уявлення про те, де може статися ризиковий випадок, але і зрозуміти характер ризику, тобто чи піддається він контролю і управлінню або проведення контролю малоймовірно.
Методи ідентифікації ризику і оцінки ризику зазвичай називають аналізом ризику. Вкрай важливим є етап вибору методу і заходів управління ризиком . В«МетодВ» має більш широкий зміст, ніж В«міраВ». У рамках обраного методу можна використовувати вже конкретні заходи (інструменти). Існують чотири основні методи управління ризиком:
В· скасування;
В· запобігання і контролювання;
В· страхування;
В· поглинання.
Скасування ризику фактично означає заборону на даний вид діяльності (Товар) або таку істотну (радикальну) трансформацію діяльності, після якої даний ризик елімінується.
Запобігання та контролювання ризику - організація діяльності таким чином, щоб учасники даного процесу могли максимально впливати на фактори ризику і мали можливість знижувати ймовірність настання несприятливої вЂ‹вЂ‹події; контролювання ризику включає комплекс заходів, спрямованих на обмеження втрат у випадку, якщо несприятливий подія таки настав.
Страхування ризику - метод, що дозволяє знизити збиток, що виникає в ході діяльності за рахунок фінансової компенсації з страхових фондів.
Поглинання ризику - спосіб ведення діяльності, при якому збиток у випадку матеріалізації ризику лягає повністю на його учасника (учасників). Даний метод управління ризиком зазвичай застосовується в тих випадках, коли ймовірність ризику невелика або збитки в разі його настання не чинять сильного негативного впливу на учасника (учасників) діяльності.
Прийняття правильного рішення служить запорукою успіху діяльності будь-якого суб'єкта приймає рішення, тому що знижує ступінь ризику і дозволяє отримати високий кінцевий результат [10]. p> Висновки по другому розділі
1. Таким чином, управління ризиками - це процес виявлення, аналізу та оцінки ризиків у певній сфері діяльності, а також вибір методів та інструментів менеджменту для мінімізації ризику. Існують такі види методів управління ризиками як: страхування ризику, скасування, запобігання і поглинання ризику.
2. Під ризиком в митній справі розуміється ймовірність здійснення неправомірних дій учасниками зовнішньоекономічної діяльності, які можуть призвести до збитків або збитку для торгівлі, промисловості або суспіль...
