ть и догматічність вітчізняної суспільної науки нашли могутнє підтвердження самє в ігноруванні вчення про двоїсту природу праці та формуванні на Цій Основі механізму організації доцільної Трудової ДІЯЛЬНОСТІ персоналу на СОЦІАЛЬНИХ об'єктах. Планова система господарювання за радянського соціалізму НЕ зуміла Конкретних працю працівніків органів власти сделать корисностей, а абстрактна працю - Раціональною, так само, як и на велічезній більшості предприятий економічного базису країни. У контексті викладеня ринкова економіка в межах розвіненої конкуренції спріяє того, щоб Ситуація змінілася на краще.
Особливості організаційної культури в українських компаніях:
велика залежність спеціфікі організаційної культури від ВИЩОГО Керівництва;
повільне Впровадження корпоратівної культури управління;
НИЗЬКИХ рівень колектівізму, небажаним обговорюваті и спільно вірішуваті управлінські задачі;
повільній темп Впровадження и Використання новіх технологій в управлінні та ВИРОБНИЦТВІ;
квартальна розрив власти между керівнікамі та підлеглімі. Менеджери зверхньо ставлять до працівніків, які не цікавляться їх умови праці, а такоже НЕ розглядають персонал як найціннішій ресурс;
НИЗЬКИХ ступінь орієнтації менеджерів и персоналу на довгострокову перспективу;
НИЗЬКИХ рівень виявило ініціатівності.
Список використаної літератури
1. Г.В.Щокін. Менеджмент - К.: МАУП, 2007. p> 2. Г.В.Щокін. Основи кадрового менеджменту. - К.: МАУП, 2004. p> 3. А.А.Богданов. Тектологія. Загальна Організаційна наука. - М.: Економіка, 1989. p> 4. О.С.Віханській, А.І.Наумов. Менеджмент. - М.: Вища школа, 1994.
