кі проблеми. p align="justify"> організація повинна створити і підтримувати в робочому стані систему В«відстеженняВ» постійно змінюються вимог законодавчих актів;
в організації повинні бути визначені цільові та планові екологічні показники, які повинні враховувати вимоги чинних законодавчих актів і повинні бути узгоджені з екологічною політикою;
на стадії планування повинна бути вироблена програма управління навколишнім середовищем, яка включає:
розподіл відповідальності за досягнення цільових і планових екологічних показників;
засоби та терміни, в які вони повинні бути досягнуті.
Успішне впровадження системи екологічного менеджменту у великій мірі залежить від позиції керівництва підприємства, яке і ініціює процес розробки такої системи. Мотивація керівників первинна, вона визначає, чи буде взагалі розглядатися питання впровадження СЕМ. Як правило, керівники вищої ланки до цього моменту проходять базовий курс навчання, який організовує обрана фірма-консультант. Процес розробки системи починається зазвичай з наради, на якому обговорюються основні питання, пов'язані з впровадженням СЕМ. У нараді беруть участь керівництво підприємства і консультанти. Якщо консультант не обраний, або прийнято рішення про роботу без консультантів, інформацію можуть представити власні співробітники, раніше пройшли навчання. На нараді обговорюється поетапний план роботи, і формується робоча група. Очолює групу представник вищого керівництва підприємства. Процес розробки і впровадження системи екологічного менеджменту включає вісім етапів. p align="justify"> Етап 1 Оцінка вихідної ситуації
На цьому етапі дається опис підприємства, його місце розташування, основні виробничі процеси та обладнання, організаційна схема і розподіл обов'язків, основне використовуване сировина і продукція, викиди в атмосферу, у воду та утворення відходів. Виявляються екологічні аспекти діяльності підприємства, визначається ступінь їх важливості. Важливим екологічним аспектом є той аспект, який надає або може зробити істотний вплив на навколишнє середовище. А вплив на навколишнє середовище вважається будь-яке негативне або позитивне зміна в навколишньому середовищі, повністю або частково є результатом діяльності підприємства, його продукції чи послуг. Порядок проведення оцінки вихідної ситуації (ОІВ) не регламентується стандартом ISO 14001, проте в додатку А, що носить інформаційний характер, рекомендується її здійснення та відзначено, що організації, у якої немає системи менеджменту навколишнього середовища, слід спочатку встановити свою вихідну позицію по відношенню до навколишнього середовищі за допомогою аналізу. Метою цього аналізу є розгляд всіх екологічних аспектів організації як основи для створення СЕМ. Аналіз повинен охоплювати чотири ключові області:
ідентифікацію екологічних аспектів ді...
