організації
Філософія організації визначає культуру, соціальні цінності, з якими дана організація збирається існувати. Дотримання філософії гарантує успіх і благополуччя у взаєминах персоналу і як наслідок - ефективний розвиток організації. Порушення філософських постулатів організації веде до розвитку конфліктів між адміністрацією та працівниками, до зниження ефективності функціонування організації, її іміджу і може призвести до банкрутства. p align="justify"> Місія визначає перелік поточних і перспективних напрямків діяльності підприємства, виділення пріоритетів у стратегії, тобто тих основоположних принципів і норм ведення діяльності, які визначатимуть образ організації в перспективі. Відмінною особливістю місії є те, що вона повинна бути виконана по закінченню певного періоду часу. p align="justify"> Мета - конкретний стан окремих характеристик організації, досягнення яких є для неї бажаним і на досягнення яких спрямована її діяльність. Цілі мають відповідати ряду вимог. До них відносяться: конкурентоспроможність і вимірність, орієнтація за часом, досяжність, взаімоподдержіваемость, пріоритетність. br/>
11. Ієрархія в організаціях. Її властивості
Для неї характерні соціальні відносини типу:
підпорядкування,
залежності,
нерівності. p align="justify"> Ієрархія - це разноуровневое розподілення частин цілого залежно від їх функцій. p align="justify"> Ієрархія виступає в декількох значеннях:
. централізація. Вона необхідна, коли неможливо безпосереднє взаємодія, тоді потрібна координація певної групи людей. Ленін: ... щоб заощадити працю централізації ... ієрархія виконує тут інструментальну функцію.
. ієрархія як людські відносини. Зв'язок тут одностороння, як залежність однієї людини від іншого. p align="justify">. ієрархія функціонує як влада. Члени організації підпорядковуються певним вимогам, над членами організації панує безособове вимога організації. br/>
12. Організаційний ефект
Ефект Організаційний - прояв синергії в соціальних організаціях. Означає приріст додаткової енергії, що перевищує суму індивідуальних зусиль їх учасників. Причому в організаціях це явище виявляється керованим, його можна посилювати, видозмінювати. p align="justify"> стратегічний менеджмент організація управління
Список літератури
1.Гурков І.Б. Стратегічний менеджмент організації. - М.: ТЕИС, 2004. - 239 с. p> 2.Мілгром П., Робертс Дж. Економіка, організація і менеджмент: У 2-х т. - СПб.: Економічна школа, 1999. Т.1. - 468 с. p>. Веснін, В.Р. Основи менеджменту./В.Р. Веснін. М.: ТД. В«Еліт-2000В», - 2001. - 440 с. p>. Мільнер Б.З. Теорія о...
