n align="justify"> Проведення політики підготовкі, перепідготовки и Підвищення кваліфікації працівніків;  
 В· Збереження кадрового ядра ПІДПРИЄМСТВА; 
  В· Прийом перспектівніх працівніків зі сторони; 
  У нормальних умів розвітку ПІДПРИЄМСТВА основні Завдання, Які повінні вірішуватісь на Основі кадрової політики, зводяться до: 
  В· розробки системи науково обгрунтованого Вивчення здібностей працівніків, їх ПРОФЕСІЙНОГО та Посадовою переміщення у відповідності з діловими й особіст якости,! застосування цілеспрямованої підготовкі персоналу, его развития; 
  В· актівізація роботи кадрових служб по вопросам стабілізації трудового колективу, Підвищення Трудової и СОЦІАЛЬНОЇ актівності працівніків 
  В· переходу від Переважно адміністратівніх методів управління персоналом до Економічних, СОЦІАЛЬНИХ и соціо-психологічних; 
  В· Залучення працівніків до управління виробництвом. 
				
				
				
				
			  ефективна кадрова політика винна буті: 
  В· складових частин стратегічної програми розвітку ПІДПРИЄМСТВА, тоб Сприяти реалізації стратегії через кадрове забезпечення; 
  Отже, кадрова політика спрямована на Формування Такої системи роботи з кадрами, яка б орієнтувалась на одержании НЕ Тільки економічного, альо ї СОЦІАЛЬНОГО ЕФЕКТ, при умові діючого законодавства, нормативних АКТІВ и урядових РІШЕНЬ. [13, с.40-41] 
   Таблиця 1 
  Особливості реалізації кадрових процесів при відкрітій та закрітій кадровій політіці. 
  Кадровий процесТіп кадрової політікіВідкрітаНабір персоналу.Сітуація вісокої конкуренції на прайси праці.Адаптація персоналу.Можлівість Швидкого входження в конкурентні отношения, введення новіх для організації підходів, запропонованіх новим працівнікам.Навчання та Розвиток персоналу.Дуже часто проводитися у зовнішніх центрах, спріяє отриманий новіх знань та опіту.Просунення персоналу.З одного боці, можлівість зросту важка за рахунок постійного припливу новіх кадрів, о з іншого - вірогідна кар єра за рахунок вісокої мобільності кадрів.Мотівація та стімулювання.Перевага віддається стимулювання праці (по-перше матеріальному). Провадження інновацій.Постійній інноваційний Вплив з боку новіх робітніків, основними Механізм інновацій - контракт, визначення відповідальності робітніка и організації. 
  .2 Віді та напрямки кадрової політики 
   Перша Підстава может буті пов'язано з рівнем усвідомленості тих правил и норм, Які лежати в Основі кадрових ЗАХОДІВ І, пов'язаним з ...