м обов'язків. Одне дослідження змінних робочих показало, що денний сон був скорочений до 6 годин. Незважаючи на різну потребу у сні, 6 годин на добу недостатньо для більшості людей. Зокрема, після кількох нічних змін підряд зазвичай накопичується дефіцит сну, що впливає і на соціальне життя, і на продуктивність праці, а також збільшується ймовірність нещасного випадку. Кілька проведених енцефалографіческіх обстежень також виявили той факт, що в порівнянні з нічним якість денного сну нижче. Дефіцит сну може виникати і після тижня нічної зміни, і після тижня ранкової зміни. Довга тривалість сну у вихідні дні після тижня ранкової зміни може вказувати на підвищену потребу в сні. p align="justify"> Крім можливого впливу змінної роботи на здоров'я працюючого, може бути порушено також рівень виконання роботи. Доведено, що помилки і ритмічність при виконанні робіт особливо посилюються в нічну зміну. Нічне зниження продуктивності праці може бути скорочено або припинено, якщо організовувати перерви, якщо робота цікава або, якщо є мотивація. p align="justify"> Продуктивність праці знижується (зазвичай в нічну зміну, яка впливає особливо несприятливо), якщо робота складається з нудних, повторюваних, монотонних завдань, коли сталася втрата сну, і якщо збільшується кількість часу, виділене на завдання.
Індивідуальні особливості часто є найсильнішими змінними факторами впливу. Проблема порівняння продуктивності та нещасних випадків у ранкову, післяобідню і нічну зміну є методологічною. Не можна порівнювати умови праці, організаційні умови та екологію. Важко контролювати всі змінні фактори. У деяких робочих ситуаціях робоче навантаження в денний час порівнювали з робочим навантаженням в нічний час, не проводячи між ними різниці, і необхідні дані знімалися в будь-який час. Тому, можливо, що вплив добових ритмів В«проявляєтьсяВ» тільки, коли робітники знаходяться під тиском. У відсутності такого робітники можуть працювати з однаковою продуктивністю і в денну, і в нічну зміну, тому що обидві вважаються не зовсім оптимальними. p align="justify"> На основі всього вищесказаного, висунемо власну гіпотезу дослідження.
Гіпотеза дослідження: ми припускаємо, що рівень добової працездатності бригад швидкої допомоги залежить від комплексу показників, що характеризують ефективність (продуктивність, продуктивність) і якість професійної діяльності, а також функціональних реакцій організму і суб'єктивного стану працівників.
2. Організація дослідження
2.1 Мета, завдання, гіпотеза, об'єкт і предмет дослідження
Мета дослідження: вивчити вплив добової роботи на функціональний стан і рівень працездатності бригад швидкої допомоги.
Завдання дослідження:
. розглянути психофізіологічні особливості добової роботи, і її вплив на функціональний стан і ...
