конкурсній основі.
конкретно з'явиться необхідність у найважлівішіх видах продукції, тобто номенклатура, асортимент та ОБСЯГИ, что мают загальнодержавним значенням, візначається Уряди Україні, Який через Державні органи управління и розподіляє между підприємствами Державні замовлення.
Забезпечується Виконання державного замовлення через надане юридичній, Який є основним документом, що что візначає права та обов'язки державного замовника ї постачальника по ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ державн потреб. Номенклатура, асортимент та ОБСЯГИ продукції у складі державного замовлення в подалі конкретизуються в угіддях зі Споживачем продукції, тобто путем прямих господарських звязків. При цьом, державний контрактом может передбачатісь контроль зі сторони державного замовника за ходом робіт по Виконання контрактом, а такоже Надання допомоги постачальнику (без втручання в оперативно-господарську діяльність последнего).
Крім спожи продукції, візначеної законами Сайти Вся, при розробці плану виробництва та патенти враховуваті ЗАГАЛЬНІ виробничі возможности підприємства: склад та Кількість обладнання, наявність виробничих площ, ЧИСЕЛЬНІСТЬ Працюючий, забезпеченість виробничими ресурсами та Інші фактори, а такоже возможности їх Зміни.
Одним Із Важлива факторів, что впліває на формирование планом виробництва є зміна Попит на продукцію.
Тут Можливі три основні стратегії планування обсягів виробництва.
Перша. Постійні ОБСЯГИ виробництва при Постійній чісельності виробничого персоналу Незалежності від коливання Попит. Різніцю между ОБСЯГИ Попит и виробництва, як правило, регулюють путем Збільшення або Зменшення запасів продукції.
Друга. Змінні ОБСЯГИ виробництва при Постійній чісельності РОБОЧОЇ сили. При цьом ,. ОБСЯГИ виробництва змінюються залежних від Попит, з Різниця между ОБСЯГИ виробництва и чісельністю РОБОЧОЇ сили регулюється путем организации позаурочної роботи з подалі НАДАННЯ відгулів, Додатковий Відпусток, передачі части робіт субпідряднікам ТОЩО. Така стратегія характерна для підприємств з великою трудомісткістю продукції, Із ЗАСТОСУВАННЯ вісококваліфікованої праці и де создания запасів готової продукції є Неможливо з ряду причин.
Третя. Змінний випуск продукції при змінній чісельності РОБОЧОЇ сили, тобто прийом и звільнення робітніків відбувається відповідно до обсягів виробництва, что характерно для підприємств Із сезонним характером роботи Із ЗАСТОСУВАННЯ РОБОЧОЇ сили НЕ очень вісокої кваліфікації.
План виробництва продукції складають за визначеня номенклатурою, асортиментом та якістю.
Номенклатура - це укрупнень ПЕРЕЛІК відів продукції (обладнання, запасні частини, меблі, швейні вироби и ТОЩО).
Асортимент продукції - це Розгорнутим ПЕРЕЛІК номенклатури продукції залежних від призначення, типу, артикулу, якості та других ознакой продукції.
2.2 Планування виробничої потужності підприємства
деревообробний Потужність Лісопродукція агролісгосп
Виробнича Потужність підприємства (цеху чи виробничого ділянки) характерізується максимально кількістю продукції відповідного якості и асортименту, что может віроблятіся Їм у одиницю годині за повної вікорістанні основних виробничих ФОНДІВ в оптимальних умови їх ЕКСПЛУАТАЦІЇ.
Найбільш проста й точно вімірювачамі виробничої потужності є натуральні одиниці. Виробничі потужності вімірюються, зазвічай, у тихий-таки Одиниця, у якіх планується виробництво цієї продукції в натуральному віраженні (тоннах, штуки, метрах) .Напріклад, виробнича Потужність гірнічодобувніх підприємств візначається тоннах відобутку корисних копалин, металургійних підприємств - у тоннах віплавкі металу и прокату ; машінобудівніх заводів - в штуки виготовленя машин; Потужність цукрових заводів та других предприятий харчової промисловості - в тоннах сировини, перероблюваної в готової продукції.
Протяг шкірного планованого ПЕРІОДУ виробнича Потужність может змінітіся. Чім більшій запланованій период, тім ймовірність ціх змін вищє. Основні причини змін є:
установка НОВИХ одиниць устаткування, вместо застаріліх чі аварійних;
знос устаткування;
Вступ На дію НОВИХ потужностей;
зміна продуктівності обладнання через відклікання інтенсіфікацією режиму его роботи, чи у зв'язку з зміною якості сировини й т.п.
модернізацію устаткування (заміна вузлів, блоків, транспортних елементів ТОЩО.);
Зміни у структурі вихідних матеріалів, складу сировини чи напівфабрикатів;
длительность роботи обладнання течение планового ПЕРІОДУ з урахуванням зупинок на: ремонт, профілактіку, технологічні Перерва;
Спеціалізація виробництва;
режим роботи устаткування (ці...