чність дає уявлення про те, якою мірою зміна ціни впливає на рівень попиту.
Попит на різні товари може бути як еластичним, так і нееластичним. При еластичному попиті (незначній зміні ціни і значній зміні попиту) значення коефіцієнта еластичності більше одиниця. І навпаки, при нееластичним попиті, коли зміна ціни не викликає великих відхилень у попиті даний товар, коефіцієнт еластичності менше одиниці. До товарів нееластичного попиту відносяться, наприклад, товари повсякденного попиту, відносно недорогі товари та інші.
Певну роль у ціноутворенні відіграє держава, здійснюючи регулюючу функцію. В умовах недосконалого ринку виникає рівноважна ціна не сприяє оптимального стану і стабільності в суспільстві. Тому держава шляхом встановлення регульованих цін цілеспрямовано створює нові умови рівноваги. Але при цьому необхідно враховувати наступні моменти:
по-перше, встановлювана державою ціна не може досить швидко змінюватися під впливом змін попиту і пропозиції, тому може виникати дефіцит або затоварення продукції, не знаходить збуту;
по-друге, повна відмова держави від втручання в процес ціноутворення позбавляє суспільство можливості впливати на рівень цін галузей і підприємств - монополістів, а також позбавляє населення соціальної підтримки, особливо його малозабезпечених верств.
Тому в умовах ринку, особливо в перехідний період, необхідність державного регулювання ціноутворення посилюється.
Основу ціни становлять витрати, пов'язані з його виробництвом і реалізацією, тому їх розмір багато в чому визначає рівень ціни. Наприклад, у промисловості частка собівартості у відпускній ціні підприємства (без ПДВ і акцизів) становить 83,8%, на залізничному транспорті - 85,6%.
До складу витрат входять витрати як залежні, так і не залежні від діяльності підприємства. Наприклад, вартість сировини, матеріалів, палива, енергії, транспОртніт тарифи - фактори, зовнішні по відношенню до підприємства. Тому збільшення цих витрат викликає зростання ціни товару.
Інша група витрат - рівень використання сировини і матеріалів, ступінь завантаження виробничих потужностей, продуктивність праці та інші - безпосередньо залежить від рівня їх організації на підприємстві. Тому фірма залежно від міцності свого становища на ринку може маневрувати цінами. Якщо становище фірми недостатньо стійке і підвищення цін на продукцію небажано, то подорожчання, наприклад, по сировині можна компенсувати певною мірою зниженням норм витрат сировини, використанням вторинних ресурсів і так далі. Якщо ж становище фірми досить стійке, в цьому випадку збільшення витрат може бути перенесено на ціну товару.
На рівень цін впливає конкуренція, яка підштовхує фірми до вдосконалення своєї продукції, детальному обгрунтуванню ціни на неї. При цьому фірма може орієнтуватися або на ринок продавця або на ринок покупця. На ринку продавця домінуюче положення займає продавець - виробник товару. У таких умовах фірмі легше функціонувати, оскільки її продукція знаходиться поза конкуренцією. На ринку покупця домінуюче положення займає покупець. І від того, наскільки фірма зуміє врахувати мінливі запити покупця і вчасно задовольнити їх, залежить її благополуччя. На рівень цін впливає і ряд інших факторів, наприклад стадія життєвого циклу виробу, організації - учасники просування товару від виробника до споживача та ін. Облік впливу всіх факторів в комплексі дозволить фірмі виробити правильну політику ціноутворення.
Ціноутворення на фірмі - складний і багатоетапний процес. Вибір політики цін заснований на оцінці пріоритетів діяльності підприємства. Кожна цінова стратегія має сукупністю як позитивних, так і негативних характеристик. Тому, наприклад, прийняття однієї з них веде до заперечення переваг інший. У результаті реальна оцінка дійсності призводить до необхідності орієнтації в діяльності підприємства на змішані стратегії ціноутворення.
Кожна фірма повинна мати чітку, впорядковану методику встановлення вихідної ціни на свою продукцію. Відсутність чітко визначеної цінової політики викликає невизначеність у прийнятті рішень у цій області різними службами підприємства, може привести до неузгодженості цих рішень. У результаті позиції підприємства на ринку стає більш слабким, підприємство несе втрати у виручці і прибутку.
2.5 Принципи та методи планування на підприємстві
Планування та прогнозування є найважливішими складовими частинами управління підприємством, і без них навряд чи можлива успішна робота підприємства. Вони дозволяють:
передбачити перспективу розвитку підприємства на майбутнє;
більш раціонально використовувати всі ресурси підприємства;
