овність дій з регулювання ризику включає:
ідентифікацію окремих ризиків по реальному інвестиційному проекту;
оцінка широти і достовірності інформації, необхідної для визначення рівня окремих проектних ризиків;
вибір і використання відповідних методів оцінки ймовірності настання ризикової події за окремими видами проектних ризиків;
визначення розміру можливих фінансових втрат при настанні ризикової події за окремими видами проектних ризиків;
оцінка загального рівня процентного ризику;
співставлення рівня проектного ризику з фінансовими можливостями підприємства;
співставлення рівня проектного ризику з рівнем прибутковості проекту;
ранжування розглянутих реальних інвестиційних проектів за рівнем ризику;
розробку заходів щодо зниження ризиків і вибір форм їх страхування;
моніторинг ризиків з метою здійснення необхідної коригування їх значень; ретроспективний аналіз регулювання ризиків. [1.c120]
. Ідентифікація окремих видів ризиків по реальному інвестиційному проекту. Процес ідентифікації окремих видів проектних ризиків здійснюється за наступними трьома стадіями:
На першій стадії в розрізі кожного реального інвестиційного проекту визначаються притаманні їм зовнішні чи систематичні види ризиків. У зв'язку зі специфікою інвестиційної діяльності підприємства окремі з розглянутих у процесі класифікації видів систематичних проектних ризиків з формованого переліку виключаються. p align="justify"> На другій стадії визначається перелік внутрішніх або несистематичних (специфічних) проектних ризиків, притаманних окремим реальним інвестиційним проектам.
На третій стадії формується передбачуваний загальний портфель ризиків, пов'язаних із здійсненням реального інвестиційного проекту (що включає можливі систематичні і несистематичні проектні ризики).
. Оцінка широти та достовірності інформації, необхідною для визначення рівня окремих проектних ризиків. Вибір методів оцінки рівня проектних ризиків, а також надійність її результатів багато в чому визначаються використовуваної в цих цілях інформаційною базою. p align="justify"> Прийняття рішень при наявності більш повної і точної інформації є більш виваженим, а отже, менш ризикованим. Інформація, яка необхідна для цілей управління ризиками, може бути розділена на наступні блоки:
інформація про учасників інвестиційної діяльності;
інформація про поточну кон'юнктуру ринку і тенденції її
зміни;
інформація про передбачувані події, здатних надати
значущий вплив на ринок;
інформація про зміни в нормативній базі, що в...
