ьтури в організації може зайняти тривалий час. [382,147]
Таким чином, корпоративна культура, яка виступає одним з основних факторів, що визначають процес - функціонування організації та поведінку її членів може розглядатися, з одного боку, як продукт функціонування організації, а з іншого - як основа її формування. Організаційна культура виконує в організації ті ж функції, що і культура в суспільстві в цілому, тобто, пов'язана зі сприйняттям і структуруванням соціальної реальності і регуляцією поведінки. При вивченні організаційної культури слід розглядати не скільки зовнішнє її прояв - організаційна поведінка, скільки приховані базові, що лежать в її основі смисли, уявлення, цінності, особливості сприйняття індивідами навколишнього світу. Для вирішення цих завдань необхідно розробляти нові засоби. p align="justify"> Раціоналістичні концепції корпоративної культури
У літературі існує безліч підходів до розгляду корпоративної культури. Різниця в розумінні витоків формування і сутності корпоративної культури знайшло відображення в значній кількості різнорідних визначень. p align="justify"> Різноманіття поглядів на корпоративну культуру може бути звужено, якщо спробувати покласти в основу розуміння організаційної культури НЕ атрибутивні характеристики, різноманітність яких явно проглядається в наведених визначеннях, а щось більш істотне - систему загальних методологічних принципів, що лежить в їх основі.
В цілому концепції організаційної культури, можна розділити на дві великі групи:
В· розглядають корпоративну культуру як атрибут організації (передбачається можливість впливати на її формування) - раціоналістичний підхід;
В· трактують корпоративну культуру як позначення самої суті організації. (Це не властивість, якою володіє організація, а те, чим вона по суті є) - феноменологічний підхід. [1,47]
Представники раціоналістичного підходу (Є. Шейн, І. Ансофф, Т. Ппітнрс, Р. Уоттермен), розглядають корпоративну культуру в якості однієї з змінних, які виступають регулятором поведінки працівника в організації, поряд з іншими (наприклад , такими, як формальна або неформальна структура, організаційний клімат, технологія). Формування культури зв'язується по перевазі з процесами, що відбуваються всередині організації, хоча останні можуть побуждаться і змінами стану середовища. [1,48]
З точки зору другого підходу (А. Петтігрю) корпоративна культура - це те, що відрізняє дану організацію від будь-якої іншої, її індивідуальність, особливість її обличчя. Це як би якась призма, єдина для всіх членів даної організації, через яку всі події, об'єкти, дії сприймаються співробітниками одноманітно. [1,48]
Незважаючи на різноманітність версій, представлених у рамках першого підходу, ...
