valign=top>
Тиха, з придихом
Товариськість
Висока
рівномірна
невисока
Низька (замкнутість)
Поведінка
Пристрасне, захопливе
Енергійне (ділове) або балакуча
Поведінка невтомного трудівника
Нерівномірний, реактивне (як відповідь на актив-ність інших)
Настрій
нестійке з перевагою бадьорого
стійке, життєрадісне
стійке, без великих радос-тей і печалей
нестійке з володінням песимізму
Ставлення до критики
порушену
спокійне
байдуже
образливе
Самооцінка
Значна пе-переоцінки своїх здібностей
Деяка пере-оцінка своїх здібностей
Більше реальна оцінці своїх здібностей
Найчастіше недооцінка своїх здібностей
Терпіння
слабке
помірне
дуже велике
дуже слабке
У дійсного життя рідко зустрічаються люди з яскраво вираженим, "чистим" темпераментом. В основному переважають люди, наділені різними поєднаннями властивостей темпераменту, так званим складним темпераментом. Сполучення темпераментів можуть бути як природними, тобто вродженими, так і набутими, коли під впливом тих чи інших життєвих обставин основний темперамент ускладнюється іншим, його доповнюючим.
Сумісність різних людей у ​​професійній діяльності має важливе значення. Наявність навіть двох несумісних людей (особливо в малих групах) серйозно позначається на атмосфері в колективі. Ще пагубнее наслідки можуть бути при несумісності формального і неформального лідерів або безпосередньо пов'язаних посадовими обов'язками керівників (наприклад, майстер - начальник цеху).
У сумісностіспівробітників темперамент грає найважливішу роль. Наприклад, якщо управлінський колектив, що складається наполовину з холериків, на чверть з флегматиків і на чверть з меланхоліків, повинен швидко приймати рішення і діяти, то в його функціонуванні неминуче будуть виникати часті напружені моменти. Найкраща сумісність між людьми на виробництві (у відділах, бюро, бригадах, ланках, тобто в малих групах) досягається, як і в шлюбно-сімейних відносинах, при оптимальному поєднанні людей з протил...
