родажів. Загальна виробнича собівартість повинна включати в себе ці витрати. І якщо менеджмент компанії бажає розрахувати саме нетто-прибуток від продажів, то в витратну частину департаментів продажів необхідно включити розподілені витрати сервісних департаментів. p align="justify"> Наступний список показує деякі найбільш використовувані базиси для розподілу витрат сервісних департаментів на виробництво і збут.
Сервісний департаментБазіс для распределенияУправлениеКоличество зайнятих у департаменті або обсяг продажів департамента.КадрыКоличество зайнятих або человекооборот в кожному департаменте.РекламаОб'ем продажів або кількість реклами безпосередньо рекламує той чи інший отдел.СнабженіеОб'ем закупівель в грошовому вираженні, кількість замовлень на закупівлі . АХОРазмер займаної площаді.ОхранаСтоімость майна та інших охоронюваних активів в кожному департаменті. При прийнятті того чи іншого базису для розподілу тих чи інших непрямих витрат завжди потрібно виходити з ідеї економічності. Тобто витрати пов'язані з розробкою процедури розподілу, збором необхідної інформації, і її обробкою не повинні перевищувати ефекту досягається застосуванням саме цього методу розподілу витрат.
.1 Процедури розподілу витрат
Для ілюстрації процесу розподілу витрат, уявімо собі якусь торгову компанію В«Бакалійні ряди Івана БаранкинаВ», яка має п'ять департаментів. Управління і постачання є сервісними департаментами, а інші три (крупи, цукор, макарони) торговими. p align="justify"> Розподіл витрат на торговельні департаменти відбувається за три кроки.
Перший крок відносить прямі витрати на кожен з департаментів.
В
Прямі витрати включають в себе прямий працю та інші витрати, які кожен департамент відносить на себе і не поділяє ні з яким іншим департаментом. Ця інформація збирається на рахунках витрат департаментів у рамках управлінсько - облікової системи. p align="justify"> Другий крок розподіляє непрямі витрати по всіх департаментам компанії відповідно базисам, обраним для тих чи інших витрат. Непрямі витрати включають в себе витрати, згадані раніше, як амортизація, оренда, зарплата менеджерів, які курують кілька департаментів. Ці непрямі витрати записуються на рахунки витрат департаментів і розподіляються відповідно таблиці розподілу витрат. br/>В
ТАБЛИЦЯ РОЗПОДІЛУ ЗАТРАТБазіс роз - Ределе - ніяОбщая сума затратРаспределеніе витрат по департаментамУпра - вленіеСнаб - женіеКрупиСахарМака - рониПрямие витрати: ЗарплатаЗарплатная ведомость519001330082001560070007800Аморти - зація обору - дованіяАморті - заційного ведомости1500500300400100200ЗакупкиЗаявки900200100300200100Непрямые витрати: АрендаКол-во займаної площаді12000600600486032402700Свет і отопленіеКол-во займаної площади2400300300810540450РекламаОбъем продаж1000500300200СтраховкиОбъем застра -...
