мшер-набувачів в законопроекті немає, тому при збереженні такого підходу надаються великі можливості для зловживань з боку недобросовісних комерсантів, так як діяльність клубу неконтрольована. p align="justify"> Різноманіття форм сприяє конкуренції, внаслідок якої на ринку залишаться найбільш життєздатні моделі. При цьому регулювання кожної моделі має включати гарантії прав таймшер-набувачів. br/>
Висновок
У вітчизняній літературі поняття В«таймшерВ» вживається в різних значеннях. Таймшер нерідко називають:
) один з видів підприємницької діяльності у сфері туризму;
) суб'єктивні права користувачів на курортну нерухомість і послуги готельного типу в місці відпочинку;
) спосіб експлуатації курортної нерухомості на періодичній основі серед обмеженого числа користувачів; 4) договір, що укладається між таймшерного набувачем і організацією, що сприяє набувачеві отримати таймшерні права.
Також часто, як таймшер, використовують поняття В«клубний відпочинокВ», В«володіння відпочинкомВ», В«система володіння відпочинкомВ», які, з одного боку, намагаються дистанціювати від таймшера (не пропонуючи чіткі критерії такого поділу) , а з іншого - вживають як його синоніми.
Цілий ряд причин - об'єктивних і суб'єктивних - обумовлює існуючу невизначеність поняття таймшера: бажання професійних учасників ринку відмежуватися від дискредитованого в очах споживачів назви та свідоме введення у вживання його численних синонімів; багатозначність поняття таймшера.
В основі комплексу таймшерних операцій лежить принцип періодичного проживання і за цим пунктом всі прояви використання засобів розміщення на періодичній основі серед обмеженого числа користувачів, коли останні використовують курортну нерухомість протягом декількох днів щорічно на строк від 3-х років і більше, слід розглядати як таймшер.
Список використаної літератури
1. Александрова А.Ю. Міжнародний туризм. - М.: Аспект Пресс, 2009. - 463 с.
. Афонін Г.І. Туризм в системі цінностей дозвілля// Вісник Московського державного університету культури і мистецтв. - 2007. - № 2. - С. 119-121.
. Гаврильчак Н.І. Стратегічні напрями організації і розвитку міжнародного туризму. - СПб.: Изд-во СПбГАСЕ, 2009.
. Гаврильчак Н.І., Віленський А.Є., Шарафанова Є.Є. Організаційні аспекти використання франчайзингу в управлінні розвитком рекреаційних організацій. - СПб.: Изд-во СПбГУСЕ, 2009
. Зеленова Є.В. Туризм як різновид соціокультурних технологій// СОТИС - соціальні технології, дослідження. - 2007. - № 5. - ...
