іцій, навчали спеціальним навичкам ведення справ і надавали їм впевненості у собі. Після деякого часу ці люди демонстрували свою здатність домагатися наміченої мети і вміння більш продуктивно працювати, завдяки чому покращували своє економічне становище.
Однак пам'ятайте, що В«амбіціїВ» - це відносний термін, який ми використовували, кажучи переважно про роботу. Можливо, для вас успіх пов'язаний з якоюсь іншою сферою діяльності: з побудовою хороших відносин з оточуючими, з розвитком творчого таланту, з керівництвом місцевою громадською організацією або із створенням здоровою і щасливого сімейного життя.
7. Який ваш стиль роботи? br/>
У світі бізнесу потрібні всякі працівники. Фахівці зазвичай ділять людей на дві групи згідно з тією мірою влади, якою вони володіють, - на керівників і підлеглих. Існують і інші способи класифікації працівників, що дозволяють оцінити їх внесок у діяльність компанії. Професор Майкл Дж. Киртон в Хатфільдском політехнічному інституті міста Сент-Ельбан, Англія, провів дослідження на тему стилю роботи, в якому взяли участь більше 500 чоловік. Вчений встановив відповідність між стилем роботи кожного службовця та його цінністю для фірми, потім класифікував всіх працівників на підставі того, як вони справлялися з проблемами на роботі, і але критерієм їх ставлення до своєї праці. Він виділив дві великі групи: В«адаптериВ» і В«новаториВ». Адаптери - це незмінні виконавці, які, не метушачись, з дня на день виконують свою роботу. Новатори - ті, хто жадають змін і потребують в них. Насправді ці працівники ідеально доповнюють один одного. І ті й інші необхідні для розвитку компанії.
1. Мій підхід до вирішення проблем відрізняється чіткістю і систематичністю.
а. Зовсім ні Ь. Почасти немає з. Почасти да d. Абсолютно вірно
2. Зазвичай у мене вистачає терпіння виконувати нудну роботу.
а. Зовсім ні Ь. Почасти немає с. Почасти да d. Абсолютно вірно
3. Мені складно вирішувати всі проблеми відразу. p> а. Зовсім ні
б. Почасти немає
с. Почасти так
d. Абсолютно вірно
4. Я отримую завдання, відповідні моєму образу В«трудягиВ». а. Зовсім ні б. Почасти немає с. Частково так d. Абсолютно вірно
5. Коли справа доходить до виправдання суспільних очікувань, я демонструю свій конформізм.
а. Зовсім ні б. Почасти немає с. Почасти да d. Абсолютно вірно
6. Виконуючи рутинні завдання на Протягом довгого часу, я рідко помиляюся.
е. Зовсім ні Ь. Почасти немає с. Почасти да d. Абсолютно вірно
7. Я дотримуюся випробуваних і вірних способів вирішення проблем.
а. Зовсім ні Ь. Почасти немає с. Почасти да d. Абсолютно вірно
8. Роботі на самого себе я волів би роботу в компанії.
а. Зовсім ні б. Почасти немає с. Почасти да d. Абсолютно вірно
9. Я не люблю працювати з людьми, які В«Розгойдують човенВ», пропонуючи внести зміни в діяльність фірми. p> а. Зовсім ні б. Почасти немає с. Частково так d. Абсолютно вірно
10. У мене вистачає терпіння виконувати роботу, що складається з безлічі етапів.
а. Зовсім ні б. Почасти немає с. Почасти да d. Абсолютно вірно
11. Я міг би зробити щось, не отримавши на це дозвіл начальника.
а. Зовсім ні б Почасти немає с. Частково так d. Абсолютно вірно
12. Мені подобається виконувати роботу, складається з безлічі етапів.
а. Зовсім ні б. Почасти немає с. Почасти да d. Абсолютно вірно
підраховувати очки
Додавайте по 1 очку за відповідь В«аВ», по 2 очка за відповідь В«бВ», по 3 очки за відповідь В«зВ» і по 4 очки за кожну відповідь під пунктом В«dВ».
34-48 балів: Ви яскраво виражений адаптор. Ви прямуєте інструкцій і відмінно виконуєте свою роботу.
22-33 бали: Ви володієте якостями як адаптера, так і новатора.
10-21 бал: Ви яскраво виражений новатор. Вам подобається вносити зміни в роботу, особисті аспекти роботи, регулювати і піддавати реорганізації діяльність компанії, щоб отримати інший кінцевий продукт.
ПОЯСНЕННЯ
Працівники-адаптери можуть більш ефективно, ніж їх товариші новатори справлятися з роботою, що вимагає акуратності і тонкощі. (І в більшості випадків вони можуть отримувати від цього задоволення.) Такі люди терпимо ставляться до одноманітної pa6oте рідше, ніж новатори, роблять помилки, виконуючи однакові завдання, і краще справляються з роботою, що з безлічі етапів. На відміну від новаторів, адаптори чітко дотримуються інструкцій. Вони не люблять сюрпризи і воліють передбачуваність. Такі люди намагаються виконувати свою роботу якнайкраще, в Тоді як новатор прагнуть знайти новий спосіб вирішення поставлених перед ними завдань. Якщо у адапторів з'явилася б можливість вибрати місце роботи, вони в більшості своїй вважали за краще б місце в компанії, вважаючи цей варіант більш безпечним. Новатори ж, навпаки,...
