а 2010 рік виконаний на 96,4%, за 2011 рік - 96,0%. p align="justify"> Зробимо аналіз витрат на виробництво продукції.
Таблиця 2.
Наіменованіе2011 год2010 год2011 р. до 2010 ДПА весь об'ємна едініцуна весь об'ємна едініцуВиработано м 3 517976370870139600 рублейМатеріали699913, 51626916 , 90111,6 Топліво2086, 94,0322426,0593,04 Ел. енергія4615, 98,91423011,41109,1 Зарплата1875636, 212048855,2491,5 У т. ч. матеріал затрати945118, 251120330,2184,4 Інші расходи6445, 211,81678818,3094,9 Разом 63157121,9366465179,2395
За елементу В«МатеріалиВ» відбулося збільшення витрат на 11,6%. Це обумовлено проведенням ремонту технологічного обладнання. За елементу В«ПаливоВ» спостерігається зниження витрат на 6,96%, внаслідок зниження витрати паливних ресурсів. p align="justify"> За елементу В«Ел. енергія В»спостерігається зростання витрат на 9,1%. Витрата електричною енергією збільшений внаслідок виконання об'ємних показників з вироблення щебеню. ​​p align="justify"> За елементу В«ЗарплатаВ» спостерігається падіння на 8,5%. Це пов'язано з тим, що не був виконаний план з відвантаження готового продукту. p align="justify"> За елементу В«АмортизаціяВ» спостерігається зростання витрат 1,5% внаслідок придбання організацією об'єкта основного засобу.
За елементу В«Інші матеріальні витратиВ» зниження витрат сталося через те, що у 2011 році проводилися буровибухові роботи.
За елементу В«Інші витратиВ» відбулося зниження витрат на 5,1%.
У цілому за 2011 рік на весь обсяг виробленого щебеню витрати знизилися на 5% у порівнянні з 2010 р., також знизилися витрати на одиницю виробленої продукції на 32% внаслідок збільшення обсягів виробництва.
3.2 Формування фінансового результату
Кінцевий результат (прибуток або збиток), отриманий організацією, складається з фінансових результатів чотирьох груп операцій, що здійснюються в ході його діяльності:
1. доходи від звичайних видів діяльності (від продажу продукції і товарів; надходження, пов'язані з наданням послуг, виконанням робіт),
2. операційні доходи (орендна плата; надходження від продажу основних засобів),
. позареалізаційні доходи (штрафи, пені; активи, отримані безоплатно, сума кредиторської заборгованості),
. надзвичайні доходи (надходження, що виникли, як наслідки надзвичайних обставин, страхові відшкодування, вартість матеріальних цінностей, що залишаються від списання непридатних до відновлення активів).
Прибуток (збиток) від реалізації продукції визначається як різниця між виручкою від реалізації, в діючих цінах без ПДВ і витратами на її виробництво і реалізацію.
Виручка від реалізації визначається виходячи з цін і тарифів з урахуванням націнок, надбавок або знижок.
3.3 Аналіз фінансового стану підприємства
Основними завданнями фінансового стану організації є: визначення вартості майна організації і змін у ньому, оцінка ліквідності та фінансової стійкості, оцінка оборотності оборотного капіталу, оцінка платоспроможності і кредитоспроможності, виявлення резервів і можливостей найбільш раціонального та економного використання фінансових ресурсів.
Загальна оцінка динаміки фінансового стану проводиться за допомогою аналітичного агрегованого балансу (табл. 3). Агрегований баланс виходить в результаті укрупнення статей вихідного балансу. p align="justify"> Статті активу групуються за ступенем їх ліквідності, статті пасиву - по терміновості погашення зобов'язань.
Таблиця 3. Агрегований баланс
Статті балансаСумма, т.р.Структура,% ІзмененіяВ% до загального зміни величини валюти балансаНачало годаКонец годаНачало годаКонец годаТ.р.% Актив, всього < span align = "justify"> 5746651634100100-5832-10,151001. Внеобор.актіви333013933457, 976,1603318,12103,442. Оборотні актіви241651230042 ,0523,82-11865-49 ,09-203, 442.1. Запаси і затрати272472366047 ,4145,82-3587-13 ,16-61, 512.2. Дебіторська задолженность92013081, 62,5338842,176,652.3. Ден. кошти і короткострокові цін. бумагі102621303117 ,8525,23-2769-26 ,98-47, 48 Пасив, всього 5746651634100100-5832-10,151001. Власна капітал6435643511 ,1912,46 - 02. Позиковий капітал510314519988 ,8087,53-5832-11 ,43-11, 432.1. Довгострокові кредити і займи192816273 ,363,15-3...
