ьством, банківською гарантією та іншими способами, передбаченими законом або договором.
. По можливості стягнення дебіторську заборгованість поділяють на надійну, сумнівну і безнадійну [54.С.56].
До надійної дебіторської заборгованості відносять дебіторську заборгованість в межах строку, встановленого договором, а також заборгованість дебіторів, забезпечену заставою, поручительством або банківською гарантією. Сумнівною є не погашена в строк і незабезпечена заборгованість, по якій, проте, зберігається ймовірність можливого погашення. Безнадійної вважають заборгованість з терміном позовної давності, неможливу до отримання внаслідок форс-мажорних обставин, в яких опинився боржник, а також ліквідації організації-дебітора або її банкрутства.
Класифікація дебіторської заборгованості по можливості її стягнення необхідна з точки зору розгляду впливу дебіторської заборгованості на фінансовий результат діяльності підприємства, яке виражається в наступне.
) витрати підприємства збільшуються на суму списання безнадійної дебіторської заборгованості;
) у бухгалтерському обліку за боргами, що виникають у зв'язку з несплатою в термін реалізованої продукції, виконаних робіт і наданих послуг, може створюватися резерв по сумнівних боргах, що зменшує прибуток підприємства на суму простроченої дебіторської заборгованості до її списання ;
) у податковому обліку платники податків також мають право створювати резерв по сумнівних боргах, при цьому даний резерв зменшує оподатковуваний базу з податку на прибуток;
) доходи підприємства збільшуються на суму відсотків, що нараховуються на суму дебіторської заборгованості [12.С.284].
Враховуючи великий вплив, який можуть чинити на фінансовий результат діяльності підприємства резерви по сумнівних боргах, розглянемо більш докладно вимоги податкового законодавства та законодавства з бухгалтерського обліку стосовно їх формування та використання.
1.2 Мета, завдання і зміст політики управління дебіторською заборгованістю
Ефективне управління поточною дебіторською заборгованістю в першу чергу грунтується на досягненні оптимізації її розміру та забезпечення інкасації заборгованості покупців за наданий товар (роботи, послуги) і являє собою послідовний і взаємопов'язаний процес. Формування алгоритмів управління поточною дебіторською заборгованістю підприємств, яке визначається як кредитна політика по відношенню до покупців продукції, здійснюється за такими основними етапами, представленим на малюнку 1.1 [10.С.22].
Рис. 1.1 Основні етапи управління поточною дебіторською заборгованістю покупців
Розглянемо дані етапи більш докладно.
Етап 1. Аналіз поточної дебіторської заборгованості підприємства у попередньому періоді. Основні завдання, які ставляться на даному етапі зводяться до проведення оцінки рівня і складу поточної дебіторської заборгованості підприємства, і виявлення ступеня ефективності інвестованих у дебіторську заборгованість фінансових ресурсів. Аналіз дебіторської заборгованості за розрахунками з покупцями проводиться в розрізі товарного (комерційного) та споживчого кредиту [16.С.196].
На першій стадії аналізу з метою відображення р...
