25-30% вартості обладнання, у великосерійному -10-15%, дрібносерійному та одиничному - близько 5%. Частка витрат на оснащення в собівартості продукції становить відповідно (у%): 1,5-4, 4-6, 6-8 і 8-15 і вище.
Розмір оборотних коштів, вкладених в інструменти (Оснащення), коливається від 15 до 40% загальної суми оборотних коштів заводу. p> Від правильної організації інструментального господарства в значній мірі залежать успіх роботи всього підприємства, якість продукції, ритмічність роботи і рентабельність.
Основні завдань та інструментального господарства: своєчасне і безперебійне забезпечення цехів і робочих місць основного виробництва якісної технологічним оснащенням та інструментом (Оснащенням); підвищення якості оснащення і організація раціональної його експлуатації; зниження витрат на виготовлення, придбання, зберігання і експлуатацію оснащення; організація заточування і відновлення інструменту, ремонту оснащення та вимірювального інструменту.
Для вирішення всіх цих завдань на підприємстві створюється інструментальне господарство. Його склад визначається характером і типом основного виробництва і розмірами підприємства. У інструментальне господарство великого та середнього підприємства входять відділ інструментального господарства (ІС), інструментальний цех, центральний інструментальний склад (ЦІС), цехові інструментально-роздавальні комори (ІРК), ділянки збірки пристосувань (УСП), ділянка централізованої заточення ріжучого інструменту (ЦЗІ), ділянка ремонту оснастки, ділянка відновлення (НД) інструменту, комора неліквідів.
Відділ інструментального господарства очолює начальник, підлеглий безпосередньо головному інженеру заводу. На невеликих заводах організується загальнозаводське бюро інструментального господарства (Бих), підпорядковане безпосередньо головному інженеру або головному технологу заводу.
У складі цього відділу, як правило, створюються наступні функціональні підрозділи: планово-диспетчерське бюро, бюро технічного нагляду, бюро нормативів, бюро покупного інструменту, конструкторсько-технологічне бюро (прогресивної технології).
Планово-диспетчерське бюро визначає потребу підприємства в різних видах інструменту і оснащення, складає плани його виробництва та закупівлі, веде облік і контроль їх виконання, встановлює ліміти відпустки інструменту цехам, а також здійснює контроль за їх дотриманням.
Бюро технічного нагляду здійснює контроль за зберіганням та експлуатацією інструменту, перевіряє норми стійкості і зносу інструменту, бере участь у розробці заходів щодо вдосконалення організації інструментального господарства. Інспектора технагляду виконують також контроль за заточуванням і відновленням інструменту, ремонтом оснащення; виявляють причини поломок, перевіряють умови експлуатації інструменту, а також весь зламаний інструмент перед здачею в утиль.
Бюро нормативів проводить роботу щодо класифікації та індексації інструменту, встановлює норми витрати і обо...
