рішення. При всьому різноманітті управлінських рішень з фізичної культури і спорту у формі їх побудови є деякі загальні риси, тобто правомірно нести мова про їх типовій структурі.
Рішення але фізичній культурі та спорту найчастіше структурно складаються з чотирьох частин: 1) назви рішення і найменування органу, що прийняв його; 2) змістовної частини; 3) підписи керівника та 4) додатки до рішення.
Змістовна частина, у свою чергу, ділиться на констатуючу і постановчу. У констатуючій частині зазвичай характеризується стан справ з відповідного розділу роботи і викладаються цілі та завдання, на реалізацію яких направлено прийняте рішення.
Ухвалююча частина містить перерахування пропонуютьсядій, шляхів, методів і необхідних для цього ресурсів. Вказуються відповідальні виконавці заходів, терміни виконання та особи, які забезпечують контроль.
Текст постановляючій частині повинен мати наказову форму викладу. Ухвалююча частина поділяється на пункти, кожен пункт нумерується арабськими цифрами. Пункт повинен починатися з вказівки виконавчого дії, вираженої дієсловом у формі. В якості виконавців можуть зазначатися як фізкультурні організації в цілому, так і їх структурні підрозділи. В останньому пункті постановляючій частині вказують осіб, на яких покладають контроль за виконанням рішень.
Накази, постанови та інші прийняті управлінські рішення підписує керівник фізкультурної організацій або його заступник.
Додатки до рішенням зазвичай включають план заходів, інструктивно-методичні матеріали, таблиці соціальних і педагогічних нормативів та ін.
Для того, щоб управлінські рішення були ефективними, вони повинні задовольняти ряду вимог: бути всебічно обгрунтованими і своєчасними, ставити реальні цілі і терміни виконання; грунтуватися на повної і достовірної інформації; не суперечити раніше прийнятим документам, узгоджуватися з ними; характеризуватися повнотою змісту, охопленням всіх питань проблеми; охоплювати об'єкт і суб'єкт управління, а також взаємодії між ними; не суперечити чинному законодавству, а спиратися на нього; знаходитися в рамках встановленої для органу управління-компетенції, прав і повноважень.
Спортивний менеджмент тісно пов'язаний з головними чинниками рентами ринкової економіки - формами власності, системою вільного ціноутворення, конкуренцією, правом вільного вибору як для спортивного підприємця, так і для споживачів послуг, залежністю доходів підприємця від результатів його праці та ситуації на ринку фізкультурно-спортивних послуг та ін. Включення фізичної культури і спорту в систему ринкових відносин обумовлюють відповідні особливості управління цією галуззю сфери послуг.
Ринкова економіка сприяє розвитку підприємництва у сфері фізичної культури і спорту, зростанню числа власників фізкультурних і спортивних організацій, збільшення різноманіття їх організаційно-правових форм, розширенню спектру і поліпшенню якості надаваних населенню фізкультурно-спортивних послуг.
Слід зазначити особливості функціонування фізичної культури і спорту в ринкових умовах. Оскільки їх декілька, варто виділити головні:
перетворення фізичної культури і спорту в сферу послуг як специфічну сукупність соціально-педагогічних форм діяльності, здійснюваної з метою фізичного виховання населення;
децентралізація управління галуззю фізичної культури і спорту;
зросле різноманіття організаційно-правових форм фізкультурних і спортивних організацій;
правове закріплення офіційного статусу професійного спорту і його розвиток в Росії;
все зростаюче економічне значення фізичної культури і спорту, що розвиваються в основному на основі комерційного госпрозрахунку;
виникнення конкуренції фізкультурних і спортивних організацій та вільне ціноутворення на послуги фізичної культури і спорту.
У ринкових умовах істотно зростає роль фізичної культури і спорту в самоствердженні і самореалізації особистості як найважливішої соціальної цінності, у задоволенні потреб людей у ??фізичному вдосконаленні, в раціональному використанні вільного часу.
. Проблематика спортивного менеджменту в Російській Федерації
У сучасних ринкових умовах, коли відбувається активна комерціалізація спортивної діяльності, необхідно задуматися про становлення спортивної галузі як економічної категорії.
В даний час це питання є особливо актуальним для Російської Федерації. Основною метою Росії є максимально гідно і якісно провести і, безумовно, показати себе на таких великих і важливих для усього світу спортивних заходах, так як їх значимість н...
