ого заводу", що також входить до нафтохімічний холдинг "Татнафти". Проведено переговори про створення спільних підприємств або ділянок з виробництва та модернізації існуючого обладнання з компаніями "Matador" і "Skoda". p> Одним з критеріїв західних автовиробників є рівень шумності. Тому НТЦ належить вирішувати і цю абсолютно нову для підприємства завдання. Оскільки у "Ніжнєкамскшини" поки немає свого випробувального полігону, будуть використані можливості науково-дослідних служб "КАМАЗу" і "АвтоВАЗу" [29]. h6> Концерн В«СтиролВ».
Діяльність концерну Стирол є найбільш яскравим прикладом диверсифікації хімічної промисловості в сучасних умовах. p> В«СтиролВ» характеризується високими операційними показниками і стійким фінансовим становищем. Низький рівень транспортних витрат, що забезпечується завдяки доступу до аміакопроводу, є одним з найбільш важливих конкурентних переваг Стиролу в порівнянні з аналогічними українськими та російськими компаніями. Крім того, Стирол прагне до розширення номенклатури виробленої продукції - компанія випускає не тільки мінеральні добрива, але і фармацевтичні препарати, стирол та інші хімікати, а також експортує свою продукцію в різні країни світу, що дозволяє компенсувати негативні наслідки, пов'язані з сезонними змінами попиту. Слід зазначити, що нейтральна політична позиція, якої дотримуються основні акціонери Стиролу, фактично виключає ймовірність реприватизації компанії після проведення виборів в країні.
Стирол є однією з найбільших промислових компаній на Україні і займає друге місце за виробництва добрив. Вона знаходиться в Донецькій області - найбільш розвиненому промисловому регіоні України. Хоча компанія була заснована ще в 1929 році, основні виробничі потужності були введені в дію в 70-80-х роках минулого століття. Після реконструкції виробництва, проведеної в 2000 році, сучасне обладнання стало одним з основних факторів, що визначають конкурентоспроможність компанії.
В даний час концерн Стирол розпорядженні три агрегатами з випуску аміаку, двома установками по виробництва карбаміду, однієї - з виробництва аміачної селітри, а також рядом допоміжних виробництв. До 2008 року компанія планує збільшити випуск карбаміду на 165 тисяч тонн на рік, аміаку - на 171 600 тонн. [№ 13 стор.52]
Стратегія розвитку. Стирол ставить перед собою ряд стратегічних завдань:
v Зміцнення лідируючих позицій серед українських виробників азотних мінеральних добрив. В даний час концерн контролює 25-26% виробництва карбаміду та аміаку в країні. p> v Підвищення конкурентоспроможності за рахунок зростання ефективності. Компанія планує побудувати дві власні газотурбінні електростанції комбінованого циклу потужністю 50 МВт.
v Збільшення частки продукції з високою доданою вартістю в структурі реалізації за рахунок скорочення частки аміаку.
v Зниження залежності від кон'юнктури на світових ринках мінеральних добрив за рахунок розвитку інших напрямків діял...
