елементи преміальних систем
На підприємствах різних організаційно-правових форм власності основна заробітна плата працівників, як правило, доповнюється різними преміальними виплатами, передбаченими положеннями про преміальні системах, які затверджуються керівником (роботодавцем) та узгоджуються з профспілковою організацією. Основними видами преміювання є преміювання за основні результати господарської діяльності, одноразова (разове) преміювання, спеціальні системи преміювання.
Преміювання за основні результати господарської діяльності, найбільш поширене, може бути індивідуальним і колективним.
Індивідуальне преміювання застосовують при виконанні окремих видів робіт, що вимагають особливих навичок, вміння використовувати спеціальне обладнання і при необхідності врахування специфічних показників преміювання для окремих працівників. Колективне преміювання засновано на створенні зацікавленості членів трудового колективу в загальні результати роботи бригади, дільниці, цеху, відділу або всього підприємства. При цьому премію нараховують на колектив, а розподіляють її між працівниками відповідно до особистим трудовим внеском кож-ного на основі врахування індивідуальної основної заробітної плати, відпрацьованого часу, коефіцієнта трудової участі або в частках по бальній оцінці.
Одноразова (разове) преміювання, як індивідуальне, так і колективне, передбачає виплату винагороди за підсумками роботи за рік; одноразових заохочень за виконання особливо важливих завдань, термінових і непередбачених робіт; премій за підсумками оглядів і конкурсів, за участь у виставках, до святкових і урочистих дат тощо
Спеціальні системи преміювання - це винагорода працівників за економію конкретних видів матеріальних ресурсів; за створення і впровадження нової техніки; за випуск товарів народного споживання і надання платних послуг населенню тощо Цей вид преміювання розробляють або окремо, або включають в систему преміювання за основні результати господарської діяльності конкретних підрозділів виробництва.
Всі системи преміювання, застосовувані на підприємстві, повинні бути узгоджені між собою. Основні елементи будь преміальної системи наведено на рис. 4. br/>В
Рис. 4. Зміст преміальних систем
В
Показники і умови преміювання повинні відповідати завданням підприємства або його підрозділів і реально залежати від трудових зусиль колективу. До основних показників і умов преміювання належать зростання продуктивності праці, підвищення якості продукції, робіт і послуг; зниження витрат на виробництво; економія матеріальних ресурсів; ступінь використання виробничих потужностей, основних фондів, трудових, фінансових і матеріальних ресурсів; зростання прибутку, доходу та ін
Вибір кола премійованих працівників забезпечує зв'язок показників і умов преміювання з конкретними завданнями вироб-ництва і змістом трудової діяльності працівників, що нада...
