чаємо чисельність робітників відрядників за формулою (1):
ЧСД =, (1)
де Нв - укрупнена норма часу на одиницю готової продукції, чол-год;
Пт - річний обсяг виробництва, т;
Ф - ефективний фонд робочого часу одного робітника за рік;
К - коефіцієнт виконання норм виробітку.
Визначаємо чисельність робітників - відрядників за формулою (1):
ЧСД == 6
Приймемо 40% робітників - почасовиків від робітників-відрядників.
6 * 40%/100% = 2,4 або 2 робочих
Отже для організації виробництва нам необхідно взяти 8 робітників.
Управління виробництвом на підприємстві виконує колектив працівників, організованих у апарат управління. Основними елементами, що характеризують апарат управління, є структура управління, функції управління, кадри апарату, метод управління, процеси управління і техніка управління.
Структура управління відображає організаційну форму побудови апарату управління: склад підрозділів апарату управління, їх підпорядкованість і взаємозв'язок, а також взаємини між працівниками апарату управління, що дозволяють виконувати необхідні функції управління.
Під функцією управління розуміють конкретний, цілеспрямований вид управлінської діяльності, обумовлений розподілом праці в апараті управління. Функцію управління складає сукупність обов'язків, що характеризуються відповідним їх призначенням, необхідної однорідністю і повторюваністю.
Кадри апарату управління об'єднують посадових осіб, які виконують певні функції (керівників, фахівців, технічних виконавців). Керівники підприємств і підрозділів здійснюють підбір і розстановку кадрів і так далі. Фахівці організують роботу з правильної експлуатації обладнання та удосконалення техніки і технології і так далі. Технічні виконавці виконують первинний облік, обробку документів і так далі.
Методи управління визначають сукупність способів і прийомів, за допомогою яких органи управління та посадові особи впливають на колектив працівників для досягнення поставлених цілей у визначені строки з найбільшим ефектом.
Процеси управління - це сукупність управлінських операцій та управлінських рішень, виконуються працівниками апарату управління в опВ
№ документа
Лист
Змін.
В ределенной послідовності. Порядок розробки управлінських рішень містять наступні етапи:
- з'ясування цілі;
- отримання і обробка інформації;
- аналіз отриманої інформації;
- ...
