альне забезпечення співробітників. Воно може включати соціальне страхування за віком, хвороби, інвалідності або нещасним випадкам, налагодження на підприємстві медичного обслуговування, психологічної та юридичної допомоги, будівництво житла тощо;
планування і розвиток організаційної культури, цілей і цінностей підприємства, розвиток між працівниками відносин взаємної поваги, доброзичливості, співробітництва тощо;
забезпечення репутації фірми, її позитивного сприйняття клієнтами, громадськістю та інститутами влади.
Перераховані функції не вичерпують усього їх переліку. Вони почасти накладаються один на одного. Проте вже перераховані функції дають уявлення про зміст управління персоналом як специфічного виду управлінської діяльності. p align="justify"> Принципи управління персоналом - основоположні ідеї, закономірності та правила поведінки керівників щодо здійснення управлінських функцій. Це норми і вимоги, якими повинні керуватися працівники системи управління персоналом, включаючи керівників організації. Основними принципами управління персоналом є:
. Принцип вмілого використання і поєднання єдиноначальності і колегіальності в управлінні. Колегіальність передбачає вироблення колегіального або колективного рішення на основі думок керівників різного рівня, а також виконавців конкретних рішень. p align="justify"> Єдиноначальність - одноосібне управління, єдиний орган влади і владних повноважень.
. Принцип наукової обгрунтованості (об'єктивності) управління - принцип, при якому всі управлінські дії повинні здійснюватися на базі застосування наукових методів і підходів, грунтуватися на принципах науки і відповідати вимогам науки. p align="justify">. Принцип плановості - принцип встановлення основних напрямів, завдань, планів розвитку організації в перспективі, що передбачають заздалегідь намічену систему діяльності в порядку послідовності і термінів виконання роботи. p align="justify">. Принцип поєднання прав, обов'язків і відповідальності - принцип, при якому кожен суб'єкт в організації наділяється конкретними справами, несе відповідальність за виконання покладених на неї завдань. p align="justify">. Принцип мотивації - принцип, при якому чим ретельніше менеджери здійснюють систему заохочень і покарань, тим ефективніше буде програма мотивацій і спонукання людей до діяльності для досягнення цілей організації та особистості. p align="justify">. Принцип стимулювання - процес використання різних стимулів для мотивування людей. Це один із засобів, за допомогою якого може здійснюватися мотивування. p align="justify">. Принцип демократизації управління - принцип участі в управлінні організацією всіх співробітників. Це принцип організації колективної діяльності, при якому забезпечується активне і рівноправну участь у ній всіх членів і працівників колективу. p align="justify">. Принцип системності - принцип, як...
