0% BA% D1% 80% D0% BE% D0% BD% D0% B8% D0% BC> від англ. Architecture of Integrated Information Systems) - методологія та тиражований програмний продукт для моделювання бізнес-процесів організацій. Продукт і методологія належать німецькій < компанії Software AG < як результат поглинання компанії IDS Scheer < учасника методології Августа-Вільгельма Шеера
Microsoft Project - програма управління проектами <, розроблена корпорацією Microsoft . Microsoft Project створений, щоб допомогти менеджеру проекту в розробці планів <, розподілі ресурсів за завданнями, відстеження прогресу та аналізі обсягів робіт. Microsoft Project створює розкладу критичного шляху Розклади можуть бути складені з урахуванням використовуваних ресурсів. Ланцюжок візуалізується в діаграмі Ганта
диаграм ? мма Га ? нта (англ. Gantt chart, також стрічкова діаграма, графік Ганта) - це популярний тип стовпчастих діаграм < (гістограм який використовується для ілюстрації плану, графіка робіт з якого-небудь проекту <. Є одним з методів планування проектів. Використовується в додатках з управління проектами
Перший формат діаграми був розроблений Генрі Л. Гантом < в 1910 році.
По суті, діаграма Ганта складається з смуг, орієнтованих уздовж осі часу. Кожна смуга на діаграмі представляє окрему задачу у складі проекту (вид роботи), її кінці - моменти початку і завершення роботи, її довжина - тривалість роботи. Вертикальною віссю діаграми служить перелік завдань. Крім того, на діаграмі можуть бути відзначені сукупні завдання, відсотки завершення, покажчики послідовності і залежності робіт, мітки ключових моментів (віхи), мітка поточного моменту часу В«ВчораВ» та ін
Ключовим поняттям діаграми Ганта є віха - мітка значущого моменту в ході виконання робіт, загальна межа двох або більше завдань. Віхи дозволяють наочно відобразити необхідність синхронізації, послідовності у виконанні різних робіт. Віхи, як і інші кордону на діаграмі, не є календарними датами. Зрушення віхи призводить до зсуву всього проекту. Тому діаграма Ганта не є, строго кажучи, графіком робіт. І це один з основних її недоліків. Крім того, діаграма Ганта не відображує значущості або ресурсоємності робіт, що не відображає сутності робіт (області дії). Для великих проектів діаграма Ганта стає надмірно великовагової і вт...
