Професійне управління інвестиційною діяльністю дозволяє більш ефективно здійснювати розвиток фірми, тобто домагатися заданих цілей з мінімум інвестиційних витрат.
Будь діяльність вимагає відповідних інвестицій або фінансових вкладень в програми розвитку. Так як величина необхідних інвестицій досить велика і можливі матеріальні втрати при реалізації інвестиційних програм, то прийняття рішень відноситься до найбільш складної функції управлінської діяльності. Складність прийняття інвестиційних рішень обумовлена ​​не тільки новизною і невизначеністю об'єктів (нової продукції або технології, реконструкції та інших нововведень), але і різноманіттям можливих джерел фінансування.
У інвестиційної діяльності підприємства необхідно управляти як прямими інвестиціями в реальні об'єкти, так і портфельними інвестиціями в різні фінансові інструменти для здійснення бистроліквідних операцій на фондовому ринку і залучення на цій основі додаткових коштів для реалізації програм розвитку.
Реалізація інвестиційних програм характеризується досить високим ступенем невизначеності в отриманні запланованих результатів, то невід'ємним елементом інвестиційної діяльності є ризик. Тому діяльність менеджерів спрямована на виявлення небажаних наслідків, що в свою чергу впливає на прийняття інвестиційних рішень.
Список літератури
1. Аніскін Ю.П. - Управління інвестиціями - М: В«Омега-ЛВ», 2007. - 8-20 с. p> 2. Дєєва А.І. - Інвестиції - М: В«ІСПИТВ», 2004. - 205 с. p> 3. Убоженко А., Коваленко В. Доливши після відстою.// Секрет фірми. - 2008. - № 4. - С. 36. p> 4. Склеренко В.К., Прудніков В.М. - Економіка підприємства - М: В«Инфра-МВ», 2005. - 200-2008 с. br clear=all>
[1] Економічна теорія/Симкина Л.Г.-СПб.: Пітер, 2003.С 378-379
