тва або потреб покупців;
В· створює сприятливі умови для впровадження у виробництво останніх досягнень науки і техніки;
В· забезпечує свободу вибору і дій.
До недоліків вільної конкуренції можна віднести:
В· нездатність збереження невідтворюваних ресурсів;
В· не забезпечує розвиток виробництва товарів і послуг колективного користування;
В· не створює умови для розвитку загальної освіти, міського господарства;
В· не містить механізмів, що перешкоджають розшарування суспільства, виникнення соціальної несправедливості.
Протилежністю досконалої конкуренції є монополістична (недосконала) конкуренція. Монополія означає єдиний продавець, однак, говорячи про монополії, мають у увазі різні види ринкових ситуацій характерних для недосконалої конкуренції. p> Основними ознаками монополізму виступають монопольні ціни і монопольні прибутки. Монополія перешкоджає природному формуванню ринкової ціни. При цьому споживачі лише в незначній мірі можуть впливати на ці ціни. В умовах монополії виділяють і кілька видів конкуренції:
В· олігополія - монополія при якій кілька великих фірм контролюють виробництво і збут товару в даній області;
В· монополістична конкуренція - це ринкова ситуація при якій існує безліч виробників подібних, але з ідентичних товарів;
В· чиста монополія - це повна протилежність чистої конкуренції, при якій діє один продавець товару, що володіє повним контролем над його кількістю, доступ на ринок для можливих конкурентів закритий;
В· монопсония - тип ринкової структури при якій є лише один покупець певного товару.
В умовах монополістичної форми господарювання конкуренція носить досить складний характер. Сучасна монополія володіє досить точною інформацією про споживачах і потенційних конкурентів; за допомогою реклами великі монополії впливають на формування попиту; монополії, використовуючи політичні та фінансові В«важеліВ», надають вплив на конкурентів або замовника в особі державних установ.
2.2 Фактори конкурентоспроможності фірми
Вивчення конкурентів і умов конкуренції в галузі потрібно фірмі в першу чергу для того, щоб визначити, в чому її переваги і недоліки перед конкурентами і зробити висновки для вироблення фірмою власної успішної конкурентної стратегії і підтримки конкурентної переваги.
Визначення власного конкурентоспроможності підприємства є невід'ємним елементом маркетингової діяльності будь-якого господарюючого суб'єкта.
Оцінка конкурентної позиції фірми потрібно з наступних причин:
В· розробки заходів щодо підвищення конкурентоспроможності;
В· вибору підприємством партнера для організації спільного випуску продукції;
В· залучення коштів інвестора в перспективне виробництво;
В· складання програми виходу підприємства на нові ринки збуту та ін
У кожному разі проведення оцінки переслідує мету: ви...
