ричний аналіз узагальнює результати структурного, функціонального та інформаційного аналізу і виконується з метою оцінки ефективності системи управління на основі визначення кількісних значень її показників. Об'єктами дослідження параметричного аналізу є приватні та узагальнені показники системи, що утворюють ієрархічну структуру. Верхньому рівню такої структури відповідають показники, що визначають зовнішні властивості аналізованої системи і дозволяють оцінювати її вплив на ефективність вирішення завдань надсістемой більш високого рівня, а нижнім рівнями будуть відповідати окремі приватні показники елементів системи управління. Загальна процедура параметричного аналізу включає наступні операції: визначення об'єкта аналізу; виділення показників вихідного і загальносистемного рівнів; розробка методів і засобів для визначення показників; розробка методів оцінки показників; планування аналізу об'єкта дослідження; попередня оцінка стану об'єкта; вимірювання та оцінка показників усіх рівнів дослідження об'єкта; оформлення результатів аналізу. br/>
2 Розрахункова частина
2.1 Опис процесу дослідження (по етапах і стадіях)
Прийняття управлінських рішень у складних ситуаціях вимагає ретельного аналізу всіх факторів і являє собою багатокроковий процес, що з послідовності взаємопов'язаних етапів. Ці етапи описують так званий нормативний процес прийняття рішень, який в літературі з теорії управління позначається також поняттям процесуального інваріанта , тобто деякої стандартної і незмінною послідовності кроків, які повинен зробити будь керівник, якщо він хоче прийняти раціональне рішення. Зазвичай процес прийняття управлінських рішень охоплює три основних фази: підготовка, прийняття та реалізація. Однак кожна з них являє собою складний процес, складається з ряду послідовних етапів. В даний час розроблено багато різних підходів до виділення етапів прийняття управлінських рішень. Найбільш поширений включає сукупність наступних послідовно виконуваних робіт:
1.Стадія попереднього планування
1. Постановка проблеми дослідження та визначення потреби в його проведенні. Це вихідний пункт дослідження. Визначення проблеми по суті являє собою попередню формулювання предмета дослідження. Даний етап є визначальним для всіх наступних. Можна запропонувати наступну послідовність у формулюванні проблеми: визначити В«ЗовнішніВ» ознаки прояву проблеми, її часові параметри, що зумовлюють проблему фактори, характер впливу проблеми на основні елементи об'єкта дослідження, можливі наслідки її розвитку. Після цього доцільно сформулювати проблему. Якщо проблема досить складна, то для її опису можна скористатися системними процедурами подання, зокрема використовувати так звану інформаційну модель проблемної ситуації. p> 2. Визначення конкретної мети і завдань дослідження. Рішення сформульованої проблеми спрямоване на реалізацію конкретних цілей і завдань. При цьому м...
