ізнесу, ця стадія є на даний момент вищою стадією розвитку комерційного підприємства. Дана стадія не є останньою, вона лише вказує на логічну завершеність певного циклу розвитку організації.
Криза 5-й стадії - Криза довіри. На думку багатьох консультантів, в Росії не існує комерційних підприємств, що знаходяться на 5-й стадії розвитку, і даний криза поки не визначений для російських підприємств. Згідно Грейнеру, стадія корпоративного співробітництва може завершитися кризою психологічної втоми або довіри, коли всі втомлюються від роботи як єдина команда.
Після розв'язання цієї кризи може послідувати 6-я стадія організаційного розвитку, заснована на дуальної структурі: В«звичноїВ» структурі для забезпечення виконання щоденних рутинних операцій і В«рефлексивноїВ» структурі для стимулювання розвитку нових перспективних видів діяльності та особистого духовного збагачення. Таким чином, кожна фаза розвитку бізнесу в моделі Грейнера має деякі критичні точки, при досягненні яких система управління компанії повинна увійти в нову якість за рахунок досягнення певного обсягу і досвіду (компетенцій).
Тривалість кожного етапу зазвичай становить 3-5 років. На думку фахівців з управління, більшість російських компаній перебувають на другому і третьому етапах розвитку за Л. Грейнеру. Окремі компанії - у четвертому.
Висновок
Спільним ознакою всіх деструктивних стратегій подолання криз є фактичне небажання людини і нездатність працювати зі своєю проблемою. Людина боїться наслідків і тому чекає, що все якось влаштується саме собою. Однак поступово у людини накопичується негативний досвід невирішення своїх проблем, і це призводить до ще глибшого, затяжного і важкого особистісному кризі, яка може мати деструктивні наслідки для особистості.
Конструктивне ж подолання особистісних конфліктів і криз передбачає прийняття реальності, аналіз ситуації, що склалася, здатність розрізняти головне і другорядне, виділяти складові частини. Виниклі в проблемі, і вирішувати її поетапно. У цьому випадку життєва криза є поворотним пунктом життєвого шляху особистості, який призводить до нових висот розвитку людської особистості.
Отже, життєвий криза становить собою життя особистості в її вищій, актуальною формі, усвідомлення глибокого протиріччя всередині себе і вихід з цього протиріччя, який вимагає концентрації всіх фізичних, психічних, інтелектуальних і духовних сил людини. І такий вихід призводить до нового витка у розвитку людини.
Кожна фаза розвитку бізнесу має деякі критичні точки, при досягненні яких система управління компанії повинна увійти в нову якість за рахунок досягнення певного обсягу і досвіду. Таким чином, ми можемо сміливо сказати, що успіх кожного керівника залежить не тільки від матеріально-економічних величин, але і від його здатності долати життєві кризи.
Список літератури
1. База...
