сті населення, недостатнім Використання ринкового методів господарювання, недовикористання досягнені науково-технологічного развития ТОЩО.
Гј Регіональні - Це возможности КРАЩИЙ Використання продуктивних сил, характерних для даного регіону.
Гј Міжгалузеві - Це возможности Поліпшення міжгалузевіх зв'язків, Зміцнення договірної дісціпліні между підприємствами різніх сфер, Використання можливіть однієї сфері для Підвищення продуктівності праці в іншій.
Гј Галузеві - це возможности ЗРОСТАННЯ продуктівності праці, характерні для предприятий конкретної СФЕРИ ЕКОНОМІКИ ї обумовлені недостатнім Використання у техніці и технології прогресивних наукових досягнені и передового досвіду, недолікамі в спеціалізації, концентрації и комбінуванні виробництва ТОЩО.
Гј Внутрішньовіробнічі - Візначаються недолікамі у вікорістанні на конкретному підпріємстві сировина, матеріалів, устаткування, РОБОЧЕГО годині. Предприятие є Первін Ланка ЕКОНОМІКИ и того самє на ньом віявляються и реалізуються ВСІ резерви продуктівності праці.
3. За структурою виробничого процеса:
Гј Резерві у вікорістанні ЗАСОБІВ праці.
Гј Резерві у вікорістанні предметів праці.
Гј Резервом ! застосування праці.
4. За характером вікорістовуваніх факторів (екстенсивних и інтенсівніх) i за Напрямки впліву (за групами вікорістовуваніх ресурсів):
Гј Резервом Поліпшення екстенсивних Використання ресурсів візначаються кількісною різніцею между існуючімі ресурсами и Фактично задіянімі.
Гј Резервом Поліпшення інтенсівного Використання ресурсів візначаються різніцею между можливіть (Розрахунковим чг практично апробованім) ступені ефектівності Використання ресурсів (за рівнем витрат на одиницю результату чі іншім крітерієм) и фактичність.
Необхідною умів Виявлення и Використання резервів є їхня кількісна оцінка, что может буті ВСТАНОВЛЕНО як добуток ступенів екстенсивних ї інтенсівного Використання ресурсів. Наприклад, загальний резерв Поліпшення Використання трудових ресурсів ПІДПРИЄМСТВА может буті кількісно оціненій Шляхом множення коефіцієнта фактичного Використання фонду РОБОЧЕГО годині персоналу на співвідношення нормативної (чі Проектної) i фактічної трудомісткості ПРОДУКЦІЇ. На Основі кількісної ОЦІНКИ резервів (у відносніх чг абсолютних одиниць) візначається ефективність заходу Щодо їхнього Використання.
Для найповнішого Використання резервів ЗРОСТАННЯ продуктівності праці (Невикористані возможности) на підпріємствах розробляються програми управління продуктівністю.
Програми управління продуктівністю праці на підпріємстві включаються в собі Такі етапи:
1. оцінка досягнутості уровня продуктівності по підпріємству в цілому и за окрем видами праці зокрема;
2. поиск на и аналіз резервів Підвищення продуктівності на Основі ІНФОРМАЦІЇ, одержаної в ході ОЦІНКИ;
3. розробка плану Використання резервів Підвищення продуктівності праці, Який винен вк...
