е 10% у валовому галузевому продукті) і великим обсягом виробництва сировини та продуктів базових переділів. Значна частина залізної руди, окатишів, металобрухту, чавуну і майже 60% експортованого готового прокату для зовнішнього ринку, в тому числі гарячекатаного листа, надходять на металургійні підприємства для подальшої обробки. p align="justify"> Проте, галузь оцінюється, як вельми перспективна. Наприклад, восени 2005 року сталеливарна компанія В«Група ЄвразВ» розмістила євробонди на $ 750 млн. Таку суму за один раз до цих пір не вдавалося залучити жодної приватної російської компанії. p align="justify"> Нестандартно підійшовши до використання зарубіжних систем управління виробництвом, ВАТ В«РУСАЛВ» розробило свою власну систему В«РУСАЛ Бізнес СистемиВ», що дозволяє істотно підвищити продуктивність праці та ефективність діяльності підрозділів компанії. Завдяки комплексній модернізації виробництва В«РУСАЛВ» отримав можливість збільшити обсяг випуску алюмінію на 300 тис. тонн на існуючих потужностях. Це рівносильно введенню нового заводу. p align="justify"> У тому ж 2005 році майже всі великі металургійні компанії продовжили скуповувати вугільні та рудні активи, вибудовувати власну логістику. Зміцнення курсу на вертикальну інтеграцію обумовлено необхідністю посилення контролю над витратами і прагненням застрахуватися від можливих змін ринкової кон'юнктури. p align="justify"> Зростання виробництва за перші чотири місяці 2006 року склав: готового прокату - 103,4%, труб сталевих - 114,9%, алюмінію первинного - 101,4%, міді рафінованої - 107,4%, нікелю - 110,9%.
Державна політика і проблеми галузі
Як відзначають в Мінпроменерго РФ, основні перспективи подальшого укрупнення російських металургійних компаній пов'язані з експансією за кордоном, головним чином у країни Східної Європи та СНД. У міністерстві переконані, що сьогодні металургія не може розвиватися невеликими компаніями. p align="justify"> Звичайно, джерелами інновацій може стати і часто виявляється малий бізнес, однак для розвитку галузі необхідні концентрація капіталів, управлінських і виробничих ресурсів, а також реалізація повного технологічного ланцюжка - від наукових досліджень до післяпродажного супроводу, аж до утилізації . Тільки великий бізнес спільно з державою може взяти на себе тягар і ризики економічного розвитку. p align="justify"> У 2006 році в чорній металургії РФ будуть переважати позитивні тенденції, обумовлені вирішенням організаційних проблем з постачанням сировини, упорядкуванням імпорту і розвитком потужностей, що призведе до зростання виробництва, розвитку імпортозаміщення та збільшення експорту. Про це йдеться в уточненому прогнозі соціально-економічного розвитку Росії на 2006 рік і до 2008 року, підготовленому Мінекономрозвитку. p align="justify"> У 2006-2008 роках приріст виробництва готового прокату чорних металів передбачається на рівні 1-2% і в 2008 році його випуск складе 107,1% по відношенню ...
