ного. Зміни одного з названих елементів будуть певною мірою впливати на все інше. p align="justify"> Розглянуті характеристики і поняття відносяться до формальної організації. Разом з тим у практиці управління певну роль відіграють і неформальні організації. br/>
4. Організаційний план
Цей план визначає основні напрями кадрової політики. Одним з них є формування організаційної структури видавництва. Форма організації приватного видавництва вибирається його засновниками, оскільки вони, як правило, входять до складу керівництва (директор, головний редактор). Структура видавництва залежить від багатьох факторів: від його типу, обсягу продукції, що випускається і характеру видань, від організації редакційно-видавничого процесу, створеної системи маркетингу і т.д.
. Організаційна структура видавництва
Існують два типи видавництв: універсальні і типізовані (спеціалізовані). Універсальне видавництво випускає кілька видів продукції (книги, журнали, альбоми з мистецтва) і літературу різної тематики. Спеціалізоване видавництво випускає один вид продукції (наприклад, книги) і вид літератури (художня). p align="justify"> Видавництва першої типу (як правило, великі за розміром) мають розгалужену організаційну структуру, складні і різноманітні зв'язки з книготорговельними організаціями, рекламними службами і засобами масової інформації. Такі, наприклад, видавництва <ЕКСМО>, <ТЕРРА>, <АСТ>, <ИНФРА-М>. p align="justify"> Видавництва другого типу (найчастіше середнього та невеликого розміру) орієнтовані на професійного читача, на певні вікові групи або неоднорідні цільові групи, які визначаються за потребами, релігійних, національних або культурним інтересам. Організаційна структура таких видавництв будується за принципом виробленого продукту, тобто залежить від специфіки книжкового продукту. Прикладом таких видавництв є <Фінанси і статистика>, <МАУП>, <ЮНИТИ>. p align="justify"> У малих підприємств, тільки початківців свою комерційну діяльність, організаційна структура досить примітивна, але і в ній повинні бути закладені основи для подальшого зростання і диференціації.
Конкуренція державних і комерційних видавництв при випуску одних і тих же видів літератури показує, що більш пристосовані до ринкових умов невеликі структури. Вони більш рухливі, гнучкі, швидше реагують на зміну кон'юнктури книжкового ринку, легше переносять сезонні зміни в обсязі реалізації продукції, від яких залежить благополуччя видавництва. Неодмінною вимогою ринкової структури видавництва є універсалізм, який включає гнучкість структури, тобто можливість її швидкої і безболісної перебудови, та багатопрофільність підготовки співробітників (наявність у одного фахівця знань всіх або декількох сторін видавничого процесу).
Що стосується організаційної структури, те звичайно видавництво складається з наступних ос...
