ign="justify"> Провівши аналіз господарської діяльності підприємства, що знаходиться в кризовій ситуації неплатоспроможності, необхідно вивчити можливі шляхи виходу з кризи, в слідстві чого можна вибрати конкретний шлях поліпшення становища. У багатьох випадках в основному це відноситься до підприємств на межі банкрутства, пропонується включити механізм антикризового управління. Для цього необхідно управляти різними сторонами господарського процесу. p align="justify"> Шляхи виходу з кризи завжди залежать від причин викликали дану ситуацію. У загальному випадку причинами неплатоспроможності можуть бути наступними:
зниження чи недостатній ріст виручки (затоварення, звуження ринку, неповернення платежів);
випереджальний приріст зобов'язань (неефективні фінансові вкладення, надлишкові запаси, нарощування коштів у розрахунках);
відставання від запитів ринку;
незадовільний
Головне завдання, що стоїть перед колективом у такий складний період, - перейти на нормальний, звичайний режим роботи. Для чого необхідно в першу чергу виконати перед кредиторами зобов'язання, забезпечені заставою, погасити заборгованість у бюджетні та позабюджетні фонди, і, нарешті, розрахуватися з кредиторами, з якими ведеться постійна робота, за сировину, матеріали і т.д.
Але проаналізувавши показники платоспроможності, складається враження, що в даній конкретній ситуації досить складно буде вийти з кризи і, ймовірно, найбільш розумним може бути рішення про визнання банкрутства і продажу. p align="justify"> Рекомендації з оздоровлення економічної діяльності підприємства можна виділити в наступні етапи.
Перший етап.
На цьому етапі необхідно підготувати план фінансового оздоровлення заводу.
Так як підприємство працює в умовах ринку конкуренції, то потрібно враховувати, що основні інструменти, які в неї є для виходу з економічної кризи і відновлення своїх позицій на ринку збуту готової продукції є - ціна, якість і реклама.
Стан ресурсів:
кадри:
Необхідна заміна кадрів на більш кваліфіковані і скорочення персоналу для зменшення затрат на виробництво і підвищення конкурентоспроможності продукції, що випускається.
ф інансов:
У зв'язку з тим, що підприємство знаходиться в складній фінансовій ситуації, кредитування вкрай важко (ніхто не зважитися дати гроші, знаючи, що в будь-який момент підприємство можуть визнати банкрутом і ліквідувати). Власні фінанси відсутні. Необхідно будь-яким способом залучити додаткові кошти для подальшої реалізації господарської діяльності. ul>
