максимально ефективно.
Для цього необхідно поставити товарів у сумі не менше 267,2 млрд. рублів, у тому числі продовольчих товарів 21 млрд. рублів представлена ??в таблиці 5.1.
Таблиця 5.1
План поставки товарів у 2011 році, роздрібні ціни, млн. рублів
Товарна группаВсегоВ тому чіслепромишленний предпріятіяПрочіе промислові поставщікіімпорт123451. Обувь3000017700480075002. Швейні ізделія50457213002150376543. Трікотаж45183169722331448964. Ткані120301400533552955. Галантерея35277283015894165536. Культтовари3575715309730244977. Хозтовары31576309510462180198.Мебель, стройматеріали58751210197626889. Продтовари2100018900-2100Всего: 267156849379301589203
Структура поставки непродовольчих товарів у 2011 році становить:
поставки від промислових підприємств - 66,0 млрд. руб.;
поставки від інших вітчизняних промислових підприємств і постачальників різних форм власності - 93,0 млрд. руб.;
поставки імпортних товарів - 87,1 млрд. руб.
Усього в 2011 році підприємство мало товарними ресурсами в сумі 310,4 млрд. руб., по непродовольчих товарах 288,4 млрд. руб. і по продовольчих 22 млрд. руб.
Товарообіг в 2011 році склав 252,9 млрд. руб., в т. ч. по групі непродовольчих товарів - 232,7 млрд. руб., продовольчих 20,2 млрд. рублів.
У рамках впливу на ринок постачальників основною метою ВАТ ЦУМ Мінськ є підвищення зацікавленості у взаємній співпраці з постійними постачальниками і залучення до співпраці, на взаємовигідних умовах, нових постачальників, розташованих у відносному видаленні від м. Мінська і ще недостатньо відомих на ринку столиці. А також проведення переговорів з постачальниками щодо можливого збільшення відстрочки оплат, погашення кредитів частинами.
Для підвищення лояльності з боку покупців ВАТ «ЦУМ Мінськ» продовжує проведення відповідної асортиментної та оптимальної цінової політики, що поєднує в собі диференційовану торговельну націнку на кожну з товарних груп, а так само шляхом підвищення якості обслуговування покупців і розширення кола додатково надаються.
Окреслені цілі та напрямки з досягнення визначають стратегію діяльності ВАТ «ЦУМ Мінськ» як стратегію зростання та забезпечення сталого положення на ринку.
Продовжитися робота з удосконалення системи контролю якості вступників товарів, що виключає знаходження в торговому залі товарів, що не відповідають вимогам законодавства Республіки Білорусь з маркування, комплектності та упаковки, з порушеннями вимог з надання споживачам повної і достовірної інформації про товар .
Формування роздрібних цін в 2011 році здійснювалося в суворій відповідності з нормативними документами з ціноутворення.
В умовах вільного ціноутворення на підстави вивчення попиту і споживчого ринку буде застосовуватися гнучкий підхід при визначенні рівня торговельної надбавки, тим самим сприяти задоволенню купівельного проса на товари за доступними цінами, забезпечувати прибуткову роботу підприємства, зниження товарних запасів і прискорення товарооборачиваемости.
З метою збільшення обсягу роздрібного товарообігу і повного задоволення купівельного попиту необхідно ширше...
